הכרזת תודה היא אחד מסוגי התגמול לעובד ראוי על ידי ראשי המחלקה או מנהל החברה. הכרזת הכרת תודה, כפי שזה נראה במבט ראשון, אינה הליך פשוט ביותר, מכיוון שלא מספיק רק לעלות ולהגיד תודה, חשוב לנסח נכון את כל הפעולות והדרישות
הוראות
שלב 1
כתוב בספר ההצעות של הארגון, הארגון או המשרד המופנה למנהל מצגת לקידום. בהגשה, ציין את שמו המלא של העובד אליו אתה רואה צורך להכריז על דברי תודה, כמו גם על ניסיונו בעבודה בארגון זה, סוג הפעילות, תפקידו, הערכת מעשיו, המניע והסיבה להצהרת הכרת תודה וסוג של עידוד. אז ניתן להכריז תודה על תרומה משמעותית לפעילות המיזם או על פיתוח כיוון מיוחד כלשהו, על עבודה ללא דופי מצפונית, על מקצועיות בביצוע משימות מסוימות, על ביצוע מופתי של חובות עבודה מסוימות, על גישה יצירתית למימוש התחייבויות שהוקצו, להשתתפות פעילה בכמה אירועים ציבוריים מטעם חברה או משרד וכו '.
שלב 2
לאחר שהמנהל רשם את הדברים על הצגת עובד כזה או אחר לעידוד בצורת הכרת תודה מטעם החברה כולה, המנהל מנתח את המצב, שוקל נושא זה ומטיל החלטה.
שלב 3
הוציאו צו פנימי. להזמנה כזו "על קידום מכירות" יש מספר סידורי תואם, תלוי בזרימת המסמך בהפקה. הוא מציין את המניע לעידוד כזה (הצהרה על כל נסיבות המקרה), שמו המלא של האדם שהוקצה לעידוד בצורה של הכרת תודה, עמדתו, היחידה המבנית בה הוא עובד ומילות הכרת הטוב. עצמם.
שלב 4
על בסיס פקודה כזו, דברי הכרת תודה מוכרזים במעגל הצוות או בפגישה ציבורית, ותיעוד מיוחד של העידוד מתבצע בספר העבודה. תן לעובד מכתב תודה, חתום על ידי המנהל ומוטבע על ידי הארגון.
