שדרוג לאחור של עובד הוא נושא רגיש ביותר הן לעובד והן למנהל משאבי אנוש. עם זאת, לפעמים, מסיבות אובייקטיביות, יש צורך לעשות זאת. הבה נבחן כיצד למסד הליך זה על פי החוק.
הוראות
שלב 1
ישנן שתי דרכים חוקיות להוריד עובדים בתפקידם: בהסכמת הצדדים, או על ידי ביצוע הסמכה וזיהוי חוסר התאמה שלו לתפקיד. כמובן שהשיטה הראשונה היא הנוחה ביותר. לשם כך, עליך להסכים עם העובד. אם הוא עצמו מבין שהשמיט הרבה טעויות ואינו מסוגל להיות בעמדה זו, ככלל הוא או יסכים לירידה בירידה או יתחיל לחפש עבודה חדשה.
שלב 2
עם זאת, רוב העובדים לא רוצים את ההורדה שלהם, וזה מובן. במקרה זה, ניתן לבצע שדרוג לאחור רק לאחר הסמכת העובד: על פי סעיף 3 בחלק 1 לסעיף 81 לחוק העבודה של הפדרציה הרוסית, יש לאשר רשמית כישורים מספיקים על ידי תוצאות ההסמכה. המשמעות היא שהחברה צריכה לבצע הסמכה של עובדים, שתראה את הכישורים הלא מספיקים של עובד זה.
שלב 3
עדיף שהחברה מבצעת באופן קבוע אישורי כוח אדם ובהתאם לכך יש ברשותה מסמכים שבהם נרשמת כיצד יש לבצע הסמכה ואילו תוצאות יש להציג עובדים מוסמכים בתפקיד מסוים. אם אישור כזה לא יבוצע, יהיה צורך לארגן אותו. לצורך ביצוע ההסמכה יש להקים ועדת הסמכה המורכבת, ככלל, ממנהיגי החברה, מנהלי משאבי אנוש ועובדים אחרים בחברה (במידת הצורך). רק עובדים שעבדו בתפקידם פחות משנה, נשים בהריון, פנסיונרים אינם כפופים להסמכה.
שלב 4
בהתבסס על תוצאות ההסמכה (במקרה שהן אינן מספקות), למעסיק הזכות להוריד עובד, לפטר אותו, להעבירו לתפקיד אחר או לשנות את תנאי עבודתו (שכר, סמכויות וכו ').
