במשך שנים רבות נמשכת מגמה פרדוקסלית בשוק העבודה: אבטלה מתקדמת על רקע רמת כוח אדם מקצועית יורדת. בתנאים כאלה, חשוב ביותר להעריך נכון את עבודת העובדים ולעבוד כל הזמן לשיפור יעילותה.
זה הכרחי
- - מערכת הערכה מקצועית;
- - תוכנית העבודה של העובד;
- - לוח זמנים;
- - סיוע מסוכנויות גיוס.
הוראות
שלב 1
קבע מערכת ברורה של קריטריונים להערכה לכל תפקיד. השתמש בתיאור התפקיד של כל עובד כמקור למסמך זה. הדגש את איכויות המפתח הקובעות את מקצועיותו של העובד. בצע מדי פעם הסמכת כוח אדם באמצעות המערכת המפותחת. אתה יכול לבדוק את הידע של הצוות באמצעות מבחנים. צור טבלה נפרדת לכל אחד, שבו קריטריונים מרכזיים יוערכו בסולם של עשר נקודות. צרף טבלה זו לתיק האישי של העובד. בכל רגע נוח תוכלו לעקוב אחר הדינמיקה של התפתחותו המקצועית.
שלב 2
ידע ואיכויות מקצועיות מוערכים על ידי עובד רק מצד אחד. מבחינתך כמעסיק, יעילות עבודתו בחברה שלך חשובה. תוכלו להגדיר זאת באמצעות תוכנית עבודה. בתחילת תקופת הדיווח, ערכו תוכנית לכל עובד הכוללת את המשימות העיקריות. ניתן להעריך את יישומם במונחים מספריים ישירים (אם אנחנו מדברים, למשל, על היקף המכירות או הרכישות), או באחוזים. נסו לערוך תוכנית נאותה והקפידו להקצות בונוסים בגין מילוי יתר.
שלב 3
כלול את גורם המשמעת של העובדים במערכת הערכת ביצועי כוח האדם. צור כרטיס דוח, אשר יתעד הגעות מאוחרות והיעדרות. כרטיס דו ח כזה יכול להישמר על ידי מנהל משרד או מזכירה. במקרה של הפרות שיטתיות של מצב ההפעלה, להחיל קנסות.
שלב 4
סוכנויות גיוס רבות מציעות הערכה מקצועית של נאמנות העובד לארגון. דבקות בעבודה, סובלנות כלפי עמיתים, כבוד מממונים, תפיסה חיובית של תדמית החברה, רוח צוות - את כל התופעות הללו די קשה להעריך ללא ידע מיוחד. בינתיים תכונות אלו מתגלות לעתים קרובות, מכיוון שאפילו איש המקצוע הממושמע ביותר לא יעבוד ביעילות אם ירגיש שלילי לגבי עבודתו. מומחים משתמשים במערכת בדיקות ומשחקי צוות כדי להעריך בצורה נאותה את המיקום של כל עובד.
