ככל שעובד עובד טוב יותר כך החברה מתפתחת ביעילות רבה יותר. אך כיצד לגרום לעובד לממש את כל האחריות הטמונה בו? איך אתה יכול לגרום לזה לעבוד עם יותר התלהבות ולכן יותר מסירות? התשובה היא די פשוטה: אתה צריך להפוך את העבודה מהשגרה להנאה.
הוראות
שלב 1
לעורר את הצוות שלך כלכלית. המטרה של כל זרימת עבודה היא להרוויח. לא משנה כמה אדם אוהב את עבודתו, הוא נאלץ ללכת אליה בכדי להתפרנס. אם לחברה יש מעט חובבים שעובדים "על עצמם", התמריצים החומריים הם מושלמים כדרך לשיפור יעילות הייצור. ניתן להשתמש בסוגים של תמריצים כאלה בהרחבה, בונוסים, תשלומים נוספים, עידוד הפרויקטים המצליחים ביותר וכו '. יתר על כן, התשלום יכול להתבצע לא רק במזומן, אלא גם באמצעות ציוד או שוברים.
שלב 2
שימו לב לזמן הפנוי של העובדים שלכם. תן להם יותר עצמאות בעניין זה. זה לא אומר שעליך לקצר באופן דרסטי את שעות העבודה שלך ולאפשר לעובדים להופיע כשהם מתחשק להם. פשוט תנו להם לתכנן את השעות בהן הם יעבדו לבד. באופן טבעי, אם הפרטים של העסק שלך מאפשרים לך לעשות צעד כזה. לדוגמא, תוכלו להגדיר את מספר השעות המדויק שיש לעבוד ביום / שבוע / חודש, ולתת לעובד לבחור כיצד הוא מתכנן את לוח הזמנים שלו.
שלב 3
תן לאנשים לתקשר אחד עם השני. מדענים גילו שאדם הולך לעבודה בהנאה רבה אם יש לו שם עמיתים איתם אתה יכול לדבר "מלב אל לב". ככלל, יעילות העבודה לא רק שאינה מופחתת, אלא להפך, הופכת גבוהה יותר באופן ניכר. שכר מומחה אשר יהיה מעורב בארגון אירועי חברה ובילוי משותף.
שלב 4
תנו לעובדים שלכם יותר חופש לעצב את מרחב העבודה שלהם. אם אדם מרגיש בנוח להיות במקום העבודה, אז הוא ילך לעבודה בהנאה רבה. תן לעובד לבחור בעצמו כיצד תתארגן פעילותו: האם ישתמש במדבקות, באפליקציות אלקטרוניות או ביומן, מאיזה ספל ישתה ואיך ימוקם המחשב שלו.
