ז'אנר האפיון ממקום העבודה כמרכיב בתהליך העסקה יכול להיחשב מיושן ללא תקנה. כעת היא הוחלפה בהמלצה שהושאלה מהתרבות הארגונית המערבית. בחו ל, שם אין ספרי עבודה, זו העדויות התיעודיות היחידות לניסיון בעבודה. ברוסיה, זמינות ההמלצות היא לפחות פלוס נוסף, ולעתים חובה חובה עבור מועמד.
נחוץ
- - מחשב;
- - עורך טקסט;
- - מדפסת.
הוראות
שלב 1
ההמלצה, ראשית כל, צריכה לאשר את עובדת עבודתו של האדם בחברה וליידע על היקף תפקידיו וכמה התמודד איתם. מסמך זה כתוב על נייר מכתבים. ניתן לכנותו "מכתב המלצה", אבל האפשרות "המלצה" היא די בוא נגיד. השורה השנייה מכילה בדרך כלל את שם המומלץ, למשל (במרכז השורה):
מכתב המלצה
איבנוב וסילי פטרוביץ '.
שלב 2
הצורה המקובלת של מסמך זה היא כדלקמן: "אני מאשר בזאת שהשם המלא עבד ב …. (שם חברה מלא) מ … ל … בתפקידים הבאים: … "תפקידים רשומים בעמודה ללא מספור (עם מקף בתחילת השורה), אך ממוספרים, המציינים את תקופת העבודה: "… מיום 01.2009 עד 08.2010 - ראש מחלקת מכירות; …"
שלב 3
החלק הבא של המכתב מוקדש לתנאי ההתייחסות לכל אחת מהתפקידים. חלק המבוא מנוסח ככלל: "חובותיו של איבנוב וסילי פטרוביץ 'כללו את הדברים הבאים: …".
להלן פירוט האחריות לכל אחד מהתפקידים: ברשימה ללא מספור או ממוספרת.
לדוגמא: "- בתפקיד ראש מחלקת מכירות: …". ניתן לסכם שהמומלץ התמודד היטב עם כל התפקידים, אך לא בהכרח.
שלב 4
זה גם לא יהיה מיותר להדגיש אבני דרך משמעותיות בקריירה שלא זכו לביטוי רשמי. לדוגמא, הרחבת תחום האחריות בתפקיד אחד והתקופה בה התקבלה החלטה כזו. במידת הצורך תוכלו גם לציין את הסיבות.
שלב 5
בסופו של דבר אפשר לומר על הסיבות לעזיבת העובד את החברה (למשל קבלת הצעה שנראתה לו מעניינת יותר, או מצב כלכלי סופר קשה שאילץ צמצום משמעותי של הצוות). לא יהיה מיותר להזכיר את הרצון לראות את האדם המומלץ שוב במצבו, אלא רק אם הוא באמת נוכח.
שלב 6
בעת החתימה על המסמך, על השופט לציין את עמדתו, שם משפחה, שם, פטרונם ואנשי קשר לתקשורת. בקרב האחרונים, טלפון סלולרי וכתובת דוא ל אישית עדיפים: לעולם אינך יודע כיצד ייצא גורל החברה או הקריירה של המפנה עצמו. אך איש אינו מחויב למסור את נתוניו האישיים במסמך: רק כרצונו. יש להדפיס את המסמך המוגמר ומאושר בחתימת השופט. הדפסה היא אופציונלית (יתר על כן, מסמך שאינו פיננסי על נייר מכתבים תקף בלעדיו). אבל איתו ההמלצה נראית מוצקה יותר.