ההצלחה של החברה שלך תלויה במידה רבה במידת העובדים שלך מעוניינים להשיג תוצאות מקסימליות מהפעילות המקצועית שלהם. לכן, חשוב להניע עובדים בצורה נכונה.
הוראות
שלב 1
תנו לעובדים שלכם קצת חופש. טוב אם זה יהיה בתחום אחריות מסוים. פחות השליטה הישירה שלך ויותר מעקב אחר ביצועי העובדים שלך מביאים ליעילות מרבית. זה מניע עובדים ומעלה את ערכם בעיני עצמם.
שלב 2
פיתוח מערכת הדרכה למצטרפים חדשים והשתלמויות לעובדים מנוסים. הדרכות, סמינרים וסמינרים ברשת יסייעו בשיפור רמת המיומנות של העובדים שלכם, יגבירו את המוטיבציה שלהם וישפרו את השורה התחתונה.
שלב 3
הכירו את הכפופים לא רק למשימות הנוכחיות, אלא גם למטרות הגדולות של החברה. זה יגרום להם להרגיש שהם חלק מהצוות. ככל שעובד מבין טוב יותר מה צריכה להיות התוצאה הסופית, כך קל לו יותר להשיג תוצאות מצוינות.
שלב 4
עודד יוזמה. תן לכפופים שלך להציע דרכים חדשות לפתח תחום פעילות מסוים ולשפר תהליכים קיימים. התלהבות עוזרת לך לעבוד ביעילות רבה יותר ובהנאה רבה יותר. ארגן תחרויות כיצד לפתור בעיה מסוימת, מצא זמן לשיחות אישיות עם כל עובד במטרה להקשיב לנקודת מבטו, הצעותיו וחזונו של התמונה הגדולה. זה הכרחי לא רק לעובדים, אלא גם לך ולחברה.
