הרכב עובדי הארגון, אשר נקבע על ידי ההנהלה למשך תקופה ארוכה, מכונה שולחן האיוש. לפעמים עלולים להיווצר מצבים הדורשים שינוי. על מנת לבצע את השינויים הנכונים, שקול את הדברים הבאים.
הוראות
שלב 1
חייבים להיות עילה לביצוע שינויים, המוסדרים על ידי קוד העבודה. הסיבות יכולות להיות אלה: הרחקת תפקידים או פילוגים בגלל ארגון מחדש; הכנסת תפקידים חדשים בעת הרחבת הייצור או הגדלת השירותים הניתנים; צמצום יחידות במדינה עקב צמצום מספר המיזם עצמו; שינוי גודל המשכורות; שינוי שם של תפקידים, חטיבות או מפעלים.
שלב 2
בחקיקת העבודה הנוכחית, אין מגבלות מיוחדות על ביצוע שינויים בטבלת האיוש. לממשל הזכות להפוך אותם לפי הצורך. שינוי בטבלת האיוש מתבצע בשתי דרכים: על ידי מתן פעולה מקומית (צו) או על ידי אישור. המנהיג בוחר בשיטה.
שלב 3
ראשית, עליך להוציא צו בדבר הצורך לבצע שינויים, תוך התחשבות בדרישות סעיף 74 לחוק העבודה של הפדרציה הרוסית. מכסה הצו עשוי להישמע כך: "על ביצוע שינויים בטבלת האיוש" או "על שינוי חלקי בטבלת האיוש".
שלב 4
אם אנחנו מדברים על עובדים ספציפיים, אז יש צורך לקבל מהם הסכמה בכתב (הצהרה אישית) עם השינויים המוצעים, ואז הממשל מוציא צו נוסף לביצוע שינוי ספציפי. לחלופין, נערך לוח זמנים שונה ואושר על ידי ראש הארגון.
שלב 5
אם השינויים הם משמעותיים, אז מפותחת טבלת כוח אדם חדשה. אם השינויים אינם משמעותיים, הרי שהם נעשים במסמך תקף כבר, רק תוכן העמודות המתאימות משתנה (למשל גודל המשכורת).
שלב 6
למעסיק יכול להיות לוח זמנים אחד לאורך כל פעילות הארגון ורק על פי פקודות מסדירים את מספר התפקידים, החלוקה המבנית או שינויים בשכר.
שלב 7
לבקשת העובד, בהתאם לאמנות. 62 של קוד העבודה של הפדרציה הרוסית, אתה יכול לקבל תמצית משולחן האיוש. זה אמור לשקף מידע על המיקום והתשלומים. זכרו שעל פי ארט. 88 של קוד העבודה של הפדרציה הרוסית, שכרם של עובדים אחרים אינו מצוין בתמצית.
