איך לקצץ צוות

תוכן עניינים:

איך לקצץ צוות
איך לקצץ צוות

וִידֵאוֹ: איך לקצץ צוות

וִידֵאוֹ: איך לקצץ צוות
וִידֵאוֹ: איך לבנות מדף גבס עגול | אלמנט עגול בעיצוב מגבס 2024, נוֹבֶמבֶּר
Anonim

"אין גבר - אין בעיה." אמירה זו, צינית ככל שתישמע, לעיתים קרובות נמצאת באוויר כאשר ארגון נמצא במשבר. מעסיקים רבים צריכים לעשות בדיוק את זה: לפטר ולשכוח מהבעיות.

איך לקצץ צוות
איך לקצץ צוות

הוראות

שלב 1

כל ראש מוסד, לפני ביצוע צמצום העובדים, שואל את השאלה כיצד ניתן לצמצם נכון את הצוות. ראשית, עליך להבין מה הצורך במדידה כזו. האם זה נובע מפריון נמוך של החברה או ממספר העובדים העצום? אם אתה מתכוון לקצץ עובדים למען הכלכלה, התוצאה תהיה אפסית. מכיוון שיש אפשרות לטעות, וכתוצאה מכך אתה יכול לאבד את הכפופים המוכשרים. עם כוח עבודה נפוח, ראשית פתח אסטרטגיה לשמירה על כישרון ייחודי שיוערך גם בארגונים אחרים.

שלב 2

לשם כך, וודא כי הצוות באמת מיותר. השווה את התוכנית העסקית של הארגון לטבלת האיוש. שיפוט די ברור לגבי עתידו של המוסד יעזור לך להבין כיצד לצמצם את הצוות כך שלמנהלים שלך יהיה מושג לאיזה כיוון תעבוד החברה הבאה ואיזה עובדים היא תזדקק.

שלב 3

השווה את פעילות החברה לספינת אוויר. בכל חברה יש אנשים שהם כמו אוויר חם שמעביר ספינת אוויר. אנשים כאלה תמיד מלאים ברעיונות. הם יודעים לתרגם את רעיונותיהם למציאות ולהשיג תוצאות טובות מכך. יש גם עובדים ש"נוסעים "מתפעלים מהנוף מלמעלה. הם לא יודעים להזיז את ספינת האוויר, אבל הם מבצעים טובים. בספינת האוויר יש גם "שקי חול", אותם יש להיפטר. אנשים כאלה גוררים את המשרד לאחור מבלי לעשות זאת טוב. הם ניתנים על ידי רעיונות לא מציאותיים המתגלים כבלתי מתאימים לביצוע.

שלב 4

אל תיפרד מ"הנוסעים ", מכיוון שאתה עדיין יכול לאמן אותם, לשפר את כישוריהם ולהניע אותם. ואז הם עשויים בהחלט להפוך ל"אוויר חם ". אבל היפטר מנטל בצורה של "שקי חול" בלי להצטער. על מנת לזהות מי זה מי, תן לעובדים את המשימה: כתוב על מעלותיהם בחברה בשלושת החודשים האחרונים. "אוויר חם" ו"נוסעים "ימצאו מיד את מה שהם יכולים לכתוב, אך" שקי חול "יוכיחו שעבודתם בחברה זו אינה ניתנת למדידה, שהם עצמם בעלי ערך רב לחברה.

שלב 5

חסוך "אוויר חם". בלעדיה לא יהיו הכנסות בחברה שלך. לפעמים קורה שעובדים יצרניים על גל הפיטורים בחברה בעצמם מבקשים פיטורים. כדי להימנע מכך, שוחח עם כל אחד מהם בנפרד. הסבירו להם את כל הסיכויים לעבוד בחברה שלכם, הסבירו כי החברה עוברת משבר זמני. תן להם משימות בהן הם יכולים לממש עוד יותר את יכולותיהם. השוואה בין ארגון לספינת אוויר בדרך זו מסייעת לעיתים קרובות למנהלים לקצץ בכוח העבודה שלהם ללא הפסדים מוחשיים.

מוּמלָץ: