להוביל צוות זה לא קל. לכל עובד יש דעה משלו, אופי ומוטיבציה לעבודה. כיצד לאחד את הצוות כך שכל עובד יהפוך לחלק מצוות אחד? שקול דרכים יעילות.
מדיניות תאגידית מוצלחת כוללת דאגה לנוחות העובדים. הנוהג בהוסטלים שלאחר המלחמה מראה ששום דבר לא מאחד אנשים כמו מטבח משותף. הקדישו מקום לחדר אוכל, והעובדים ימצאו את הדרך שלהם זה לזה במהלך הארוחה הכללית.
נהוג לדון ברגעי העבודה בישיבות הבוקר - "תדרוכים" ("פגישות תכנון") ובטלפון. עם זאת, בבוקר הראש לא תמיד מבין, ולעתים קשה לקבל עצות מובנות בטלפון. דרך לצאת מהמצב: ICQ (צ'ט) פועל המותקן ומופעל בכל מחשב. ואז כל עובד יוכל "לזרוק בכי" להמונים ולקבל תשובה מפורטת בכתב. עזרה הדדית ברשת היא דרך נוספת ליצור אווירה מגובשת בצוות.
אפשר לאחד את צוות העובדים אם מארגנים קבוצת ספורט אחת או קבוצת KVN. טיולים משותפים לתחרויות, אימונים או סתם בילוי בחיק הטבע יאפשרו בתנאים נינוחים להסתכל מקרוב על כל עובד, לקבוע את האופי והיכולת לעבוד בצוות. הידע הנרכש יעזור לקבוע מערך פעולות נוסף ביחס לעובד מסוים (או לקבוצת עובדים כולה).
