אתה מנהל משאבי אנוש, יש לך מקום פנוי שצריך למלא ואין לך הרבה זמן. אם אין לך אפשרות ליצור קשר עם סוכנויות הגיוס, אתה יכול לנסות לעשות זאת בעצמך.
הוראות
שלב 1
הדבר הראשון לעשות הוא לבטא בבירור את הדרישות שלך. חשוב מאוד לקבוע את הדרישות החשובות ביותר עבור המועמד, לערוך רשימה מובנית ולהסכים עליה עם ההנהלה. קח את הזמן להרכיב רשימה כזו - ככל שהיא מתחשבת יותר, ככל שתדמיין את התוצאה הסופית טוב יותר, כך יהיה לך קל יותר למצוא את המומחה המתאים.
שלב 2
בדוק את מאגר אנשי הקשר שלך, בוודאות, עדיין יש לך מספרי טלפון וקורות חיים של מועמדים שהגיבו בעבר למשרות הפנויות שלך. אולי ביניהם תוכלו למצוא את המומחה הדרוש לכם כעת. גם אם אינך מגייס עובדים לעיתים קרובות מאוד, בניית מאגר קשר כזה היא משאב שימושי מאוד.
שלב 3
ואז - שוחח עם העובדים שלך, סביר להניח שהם יוכלו להמליץ על מועמד לפינוי. תוכלו אפילו להציע תמריצים להמלצה איכותית לעובד העובד בחברה. במקרה שהמועמד מתאים לכם ותעסיקו אותו, תוכלו לשלם שכר לעובד שהמליץ עליו.
שלב 4
חקור את המשרות הפנויות שמתפרסמות באתרי הגיוס המובילים. אם אתה מעוניין בקורות חיים כלשהם, פנה אליו, בקש קורות חיים מעודכנים, התעניין לגבי תוכניות והעדפות קריירה. אולי - תמצא את עצמך עובד.
שלב 5
נצל את ההזדמנויות שמציעות הרשתות החברתיות. כיום זוהי דרך יעילה למדי למצוא את המומחה המתאים - הנוכחות העצומה של משאבים כאלה מספקת את ההזדמנויות הגדולות ביותר למציאת מומחים בהתמחויות שונות.
שלב 6
פרסם מודעות דרושים באתר החברה שלך. זה לא רק מגדיל את הדירוג של החברה שלך, אלא גם מושך אנשי מקצוע שעלולים להתעניין בארגון שלך.
