כיצד לפתח זהות ארגונית לארגון

תוכן עניינים:

כיצד לפתח זהות ארגונית לארגון
כיצד לפתח זהות ארגונית לארגון

וִידֵאוֹ: כיצד לפתח זהות ארגונית לארגון

וִידֵאוֹ: כיצד לפתח זהות ארגונית לארגון
וִידֵאוֹ: ד"ר רמי בן ישי - סינרגיה ארגונית - מבוא ליועצים ארגוניים 2024, מאי
Anonim

פיתוח זהות תאגידית הוא צעד חשוב בחיסכון כספי הפרסום של החברה. ככל שהלוגו והצבעים הארגוניים של החברה פשוטים ובלתי נשכחים יותר, כך הצרכן יתחיל להבדיל אותו מהמתחרים מהר יותר. ככל שיהיה קל יותר לבצע מכירות חוזרות. ולמתחילים חברות פופולריות וידועות אטרקטיביות יותר מהשאר. אבל כדי לעשות זאת, הם באמת צריכים להתבלט בסביבה העסקית.

פיתוח זהות תאגידית לארגון
פיתוח זהות תאגידית לארגון

הוראות

שלב 1

ערכו מחקר צרכני. הזהות הארגונית יכולה להיווצר בצורה כזו שתגע מיד בלב הלקוחות העתידיים. וללא ספק ניתן להם לדעת שהחברה שלך היא מה שהם צריכים. רק לשם כך יש צורך לערוך מחקר על העדפות הצבע ואסוציאציות הלקוחות, הרעיונות האידיאליים שלהם לגבי המאפיינים העיקריים של המוצר שהם מעוניינים לרכוש. בהתבסס על מחקר כזה, חשוב לערוך את תנאי ההתייחסות המדויקים ביותר עבור מעצבים.

שלב 2

שכרו מעצבת מקצועית. בכל הנוגע לעיצוב זהות תאגידית, עיקרון "האיש הזול משלם פעמיים" עובד טוב במיוחד. מעצב טוב שונה ממישהו רע בכך שהוא יודע לחרוג מהרגשות שלו ולהציג את מה שהלקוחות שלך זקוקים לו. מנהלי פרסום מנוסים יודעים איך זה כשמעצב חובב מביא את כל אפשרויות הסגנון, למשל, רק בגוונים מדכאים. ולא ניתן לשכנע אותו שצהוב עליז עדיף על אפור-סגול עמום.

שלב 3

בחר באפשרויות הפשוטות ביותר. משחק מורכב של גוונים, לוגואים רב ממדיים הם דברים בלתי מקובלים לחלוטין. ככל שהלוגו והמיתוג של המותג פשוט ויומרני יותר, כך ייטב. מעוטר או מתוחכם, בהמשך תוכלו להכין חומרי פרסום עם לוגו פשוט ובלתי נשכח.

שלב 4

בדוק את הגרסאות שנוצרו של הזהות הארגונית בקרב הקונים. ניתן לעשות זאת במהירות ובקלות: לערוך מספר קבוצות מיקוד או להקים סקר לקוחות. חשוב מאוד להשוות את התיאורים המילוליים של הצרכן על החברה האידיאלית לסמל הוויזואלי הספציפי שלה. ככלל, אם כל השלבים הקודמים בוצעו כהלכה, לא נמצא כאן פערים גדולים. קל לשנות פרטים קטנים.

שלב 5

בדוק אפשרויות זהות תאגידית בקרב עובדי החברה. מרכיב חשוב, אך לא חובה, הוא גם חקר חוות הדעת של עובדי החברה לגבי הזהות הארגונית החדשה. אם מוכרים, מנהלים, שליחים או נהגים ימצאו מביך להיות בפנים של חנות חדשה, אם הם מתביישים בכרטיסי הביקור שלהם, הדבר יחמיר משמעותית את מצב המכירות הכללי.

מוּמלָץ: