לא משנה כמה הצוות שלך מלוכד וחזק, במוקדם או במאוחר מגיע הזמן להחליף מומחים ומנהלים. ולמרות העובדה ששוק העבודה גדוש באנשים שמחפשים משרות מבטיחות, קשה מאוד למצוא מחליף. אם חשבתם על מצב זה, הכנתם עתודה של אנשי צוות מובילים מראש, הבעיה תיפתר אוטומטית.
הוראות
שלב 1
חלק את תהליך בניית מאגר המנהלים לשלושה שלבים עיקריים: 1. בחירת מועמדים 2. תיאום.3. הַצהָרָה.
שלב 2
מבין עובדים מוסמכים, בחרו מועמדים שהוכיחו את עצמם היטב בתפקידם. בבחירת מועמדים, יש לשים לב במיוחד לנקודות כגון זמינות השכלה מיוחדת, משך השירות וניסיון העבודה ותוצאות הפעילות המקצועית. בחר את הבחירה הסופית לאחר ניתוח אינדיקטורים כגון תוצאות הסמכה ובדיקות פסיכולוגיות, משוב ממפקחים מיידיים.
שלב 3
הכינו רשימת מילואים. בעמודה הראשונה ציינו את המיקום שלשמו נבחר המועמד ושם מלא. עובד ראשי. לדוגמא, ראש המחלקה הלוגיסטית איבנוב איוון איבנוביץ '. בטור השני - מיקום ושם מלא. מוּעֲמָד. בטור הבא - תאריך לידתו, אחר כך השכלה (כולל מקצועות נוספים, קורסי רענון וכו '). אם מתוכנן לכלול שניים או יותר מועמדים לתפקיד אחד במילואים, ציין אותם ברשימה בשורות נפרדות.
שלב 4
תאם את רשימת הטיוטות שהוכנה עם מומחים מובילים, תקן במידת הצורך והגיש אותה לאישור המנכ ל
שלב 5
לאחר האישור, רשימת העתודות לתפקידי ניהול בחברה מוכנה. על מנת שזה יהפוך להיות פעיל, התחל להכשיר ולהתמחות של מועמדים. הכינו תוכנית ולמדו אותם בקורסי רענון להכשרת מילואים.
שלב 6
על כל המועמדים לבצע התמחות במפעל משלהם או במפעלים מובילים בענף בחו"ל. משך הזמן שלה, ככלל, הוא לא פחות מחודש. מסמכי חובה המאשרים את השלמתה: - תוכנית התמחות שאושרה על ידי ראש; - דו"ח מועמד; - זיכרון מנהיג ההתמחות.
