ההצלחה של זרימת העבודה תלויה במידה רבה ביום עבודה מתוכנן היטב. התזמון יכול להתבצע הן על ידי המפקח הישיר והן על ידי העובד עצמו.
הוראות
שלב 1
בתחילה, עליך ללמוד את הפרטים של העבודה שנעשית. הגדר את הפונקציות העיקריות, הקטנות.
שלב 2
הבחין בין הדברים שכדאי להתחיל איתם ואיתם תסיים את המשמרת שלך (קח בחשבון את הזמן המושקע בתכנון פגישות, צהריים, הפסקות, פגישות). בנה "שלד" של פונקציות, שבלעדיו יום אחד לא יעשה.
שלב 3
בתזמון יום עבודה, שקול את משך המשמרת ואת מספר השעות הנדרש לביצוע פונקציה ספציפית. עדיף לצלם את יום העבודה. ראשית, עליך להקליט כל צעד של העובד, לרשום את הזמן והמיקום. זוהי תמונה של יום עסקים אמיתי.
שלב 4
ניתוח התוצאה. יתכן שתצטרך לצלם לא אחד, אלא מספר ימי עבודה. זה מקל על ההבנה היכן מושקע יותר זמן וכיצד תוכל לייעל את זרימת העבודה שלך.
שלב 5
קבע אילו פונקציות ניתן להאציל, אילו פונקציות ניתן להוסיף. זה יעזור למקסם את התפוקה שלך.
שלב 6
צור טיוטה גסה של תמונה של יום העבודה של העובד. אמור לו למלא אחר ההוראות האלה בדיוק. בשום מקרה אל תשאיר את זה ללא השגחה. עקוב אחר התקדמות זרימת העבודה. שימו לב לנקודות שיש לתקן מיד.
שלב 7
ניתוח נכון של המצב והתנהלות ימי הניסוי יאפשר לכם לערוך לוח זמנים אופטימלי ליום העבודה.
שלב 8
למד את קוד העבודה של הפדרציה הרוסית. לוח הזמנים לא אמור לסתור בשום צורה את החקיקה.
