מצבים בהם אדם יכול לפתור נושא זה או אחר רק בזמן בו הוא צריך להיות במקום העבודה אינם מתרחשים כל כך לעתים רחוקות. וביחסים רגילים עם המעביד, אין שום דבר על טבעי בבקשה לשחרר בעניין דחוף, אם זה לא מנוצל לרעה.
נחוץ
- - כישורי תקשורת;
- - היכולת לשכנע;
- - עמידה בסטנדרטים של כבוד הדדי ואתיקה עסקית.
הוראות
שלב 1
לפני שאתה הולך למדריך בעניין זה, היה ברור לעצמך כמה נקודות.
עד כמה חסר הכאב שלך יהיה לחברה? מי יכול לבטח אותך בזמן שאתה מנהל את העסק שלך? כמה דחופים עניינים אלה וכמה משכנעים הם ייראו בעיני ההנהלה? מתי אתה צריך ללכת משם וכמה זמן אתה הולך להיות בחוץ? האם אתה מתכנן לחזור למקום העבודה שלך באותו יום, או משום מה זה בלתי אפשרי או שכבר לא הגיוני? כיצד תוכל לפצות על היעדרותך מהעבודה ביום המסוים הזה?
התשובה לכל השאלות הללו כבר תכתיב לך את התרחיש של התנהגות נוספת.
שלב 2
אם אתה זקוק לרשת ביטחון, תחילה קבל את תמיכת עמיתיך. הסבירו להם מדוע עליכם לעזוב, הסבירו, במידת הצורך, מה נדרש מהם, הכירו אותם, במידת הצורך, במהלך המשימות. הציעו באדיבות בתמורה או הזכרו טובה טובה שסופקה בעבר, אם בכלל.
אם יש לך יחסים נורמליים בצוות, לא אמורות להיות בעיות בשלב זה. אבל גם במקרים שעמית מתחיל להתווכח, הכל לא אבוד. במקרים מסוימים הוא יכול לבטח אותך בשם הבוס, ואתה פשוט לא יכול להבריש אותו.
שלב 3
השלב הבא הוא ליצור קשר עם הממונה המיידי שלך. תן לו לדעת שאתה לא שוכח את חובותיך הרשמיות בעת פתרון בעיות אישיות. האישור הטוב ביותר לכך בעיניו יהיה לוודא שניסיתם לבחור את הזמן הכי פחות מתאים להיעדרות, חישבתם את ההשלכות האפשריות, דאגתם לאופציות ביטוחיות, בתנאי שבמידת הצורך הדרך לפצות על היעדרותכם. לדוגמא, הם מוכנים להישאר באיחור בעבודות בזמנים אחרים, לקבל על עצמם עומס נוסף וכו '.
שלב 4
לא פעם החלטה חיובית של מנהל הקו שלך תספיק. עם זאת, בחלק מהחברות, רק לבוס בדרגה גבוהה יותר יש את הזכות לקבל החלטות כאלה, בחברות קטנות ובינוניות - עד לגוף הראשון.
במצב זה, חשוב לך להבטיח את הסכמת ההנהגה המיידית שלך. לעתים קרובות זה יהיה מספיק, אך היו מוכנים לענות על אותה רשימת שאלות שכבר עלו לפניכם יחד עם הצורך לקחת חופש.
