כאשר הופך רלוונטי לארגון לקיים תחרות במטרה לבחור את המועמדים הטובים ביותר למשרות הפנויות שנפתחו בחברה, הגיע הזמן לחשוב כיצד לבצע אירוע חשוב זה במיומנות וביעילות. תחרויות רבות, שנערכות על ידי מרבית החברות, "נשחקות" כבר בשלב פרסום המשרות הפנויות, ותקשורת שלאחר מכן עם מחפשי העבודה אינה מובילה לתוצאה הרצויה.
כדי לקיים תחרות ביעילות, יש לבנות אותה, כביכול, מבחינה פסיכולוגית ללא דופי מההתחלה ועד הסוף. מארגן התחרות צריך לשאול את השאלה על סמך מה המבקש מחליט שהוא רוצה לקבל ראיון בחברה שלך. אם אתה חושב על זה, המבקש מחליט על בחירת מקום פנוי לחברה מסוימת, על סמך המידע המינימלי העומד לרשותו אודותיה:
- בתחילה הוא לומד גוש מקומות פנויים במגזין, בעיתון, באינטרנט;
- רוב הפונים יתקשרו לחברה ויסיקו מסקנות על סמך האנשים בארגון שלך עונים לשיחה.
על בסיס זה, לצורך התנהלות אפקטיבית ומוכשרת של התחרות, יש צורך לקחת בחשבון את עמדות המפתח הבאות של אירוע זה:
- הכנה נכונה של גוש הטקסט והמקום הריק;
- מיקום נכון של משרות פנויות בתקשורת ובאינטרנט;
- רצוי שיהיה אתר מבוצע היטב שמטרתו להדגיש באופן חיובי את פעילויות החברה שלך ואת ההישגים לאורך שנים של עבודה קפדנית;
- להיות מנומס במענה לשיחות טלפון ומיילים של מחפשי עבודה הוא אחד התנאים העיקריים שחייבים לעמוד בעובדיך כדי לשמור על הרמה המתאימה של החברה;
- פגישה ראויה של מועמדים (במקרה של צורך פתאומי) שהביאו באופן אישי את קורות החיים שלהם למשרד החברה שלך;
- הזמנה נכונה של מועמדים לראיון.
לפיכך, על מנת לערוך תחרות ביעילות, חובה למלא את התנאים הנ ל, שאין להתעלם מהם. במקום ראיונות פרטניים, מתבצעת תחרות בחירה כללית. יש להזמין את כל המועמדים שהגיעו לשלב הראיון במועד שנקבע במקום המיועד. ניתן לשפוט את הצלחת התחרות בעיקר לפי מספר המועמדים שהגיעו: ככל שיש יותר מועמדים, התחרות יעילה יותר.
