אם מונה למנהיג או נבחר לתפקיד אחראי כלשהו, יהיה עליך לתת פקודות והזמנות מעת לעת. אם מעולם לא פקדת לפני כן, יש ללמוד זאת.
הוראות
שלב 1
בחיים הרגילים, מנהיג אינו מפקד. פקודיכם ישמחו למלא את הזמנתכם אם היא מתייחסת לתפקידי העבודה שלהם, או בקשה אם מה שאתם מבקשים לא נכלל בהם. אם בחרתם בסגנון הנהגת צוות ורוצים להשיג ציות ללא תנאי וביצוע מצפוני של משימות ההפקה, עליכם להשיג אמינות. למרבה הצער, הוא לא נרכש אוטומטית כשאתה בכיסא ההנהלה.
שלב 2
אם אתה עדיין רוצה שההוראות שלך יישמעו ויבוצעו כפקודות, אתה עצמך חייב להיות בטוח שהן נכונות לחלוטין. לשם ביטחון זה, עליכם ללמוד היטב את כל התהליכים והמתודולוגיות הטכנולוגיות ששימשו לעבודה במחלקה שלכם. כלומר, עליכם להיות בטוחים לחלוטין שאתם מכירים את כל התהליך טוב יותר מכל מומחה שנמצא בכפיפותכם. במקרה זה, הפקודות שאתה נותן יישמעו באינטונציות הנכונות וייתפסו כהוראות, מבלי לגרום ללעג ולהפתעה מצד עובדיך.
שלב 3
עבוד על עצמך ללמוד כיצד לקבל החלטות נכונות, תוך חיזוי התפתחות המצב. נסה לחזות כיצד יתפתחו אירועים מסוימים, ואז לנתח את הטעויות שלך לאחר מה שקרה. ספקו תמיד מספר אפשרויות כך שבזמן הנכון, בקול בלתי מעורער, תנו את הפקודה שמתבררת כנכונה.
שלב 4
רק כאשר פקודיך מבינים שיש לך את הזכות המוסרית לפקד, כאשר אין חולק על סמכותך, סגנון מנהיגות זה יתפס בעיניהם באופן רגיל ואפילו בהנאה. אם אתה לוקח אחריות מלאה ובטוח בצדקתך שלך, אז סגנון מנהיגות זה יכול להיות יעיל למדי, במיוחד בענפים הקשורים לסכנת חיים מסוימת או לבריאותם של אנשים.
