הצעת רציונליזציה - טכניקה או טכנולוגיה חדשה המוצעת על ידי קבלן ספציפי המאפשרת לצמצם את צריכת החומרים, זמן או מאמץ לייצור מוצר מסוים, חלק, מוצר. הצעות הרציונליזציה הופכות אז לסטנדרטים ולבסיס לביצוע התאמות במסמכי העבודה. יש צורך לערוך הצעות רציונליזציה בהתאם לחוקים על מנת לבסס את זכותם של מבצעים כלפיהם.
הוראות
שלב 1
בעבר, הצעות רציונליזציה נערכו ונרשמו באופן מרכזי, אך בשנת 1991 הונפקה החלטת מועצת השרים "על אמצעים לפיתוח פעילויות המצאה ורציונליזציה ב- RSFSR", שקבעה כי ארגונים וארגונים יכולים לקבוע באופן עצמאי את הנוהל. לצורך בחינה וביצוע של הצעות רציונליזציה.
שלב 2
פיתח אקט רגולטורי מקומי של הארגון שלך בצורה של תקן ארגוני, רגולציה או הוראה ואשר את "כללים ונוהל לרישום, העברה ושימוש בהצעות רציונליזציה." על פי פקודת ראש הארגון, הקים מועצה להצעות רציונליזציה, מינה את הרכבה וחייב על ידי פגישה להיפגש ולשקול הצעות רציונליזציה אחת לרבעון.
שלב 3
בפעולה הנורמטיבית, קבע את הרכב חבילת המסמכים שיש להגיש יחד עם הבקשה. הבקשה נערכה על פי הטופס הסטנדרטי הבין-מחלקתי מס 'R-1, שאושר בצו המינהל הסטטיסטי המרכזי של ברית המועצות מס' 681 מיום 18.08.76.
שלב 4
מסמכי החובה שהוגשו עם הבקשה להצעת השבחה כוללים חישוב כלכלי המאשר את החיסכון בזמן, בכסף ובחומרים. החישוב הכלכלי חייב להתבצע על ידי המבצע, אך הוא חייב בהכרח לקבל את אשרת המומחה שבדק אותו - הכלכלן הראשי של המיזם או עובד במחלקה הכלכלית, שתפקידיו, על פי הצו, צריכים לכלול ביצוע בדיקה כל כך שמחה.
שלב 5
ב "כללים ונוהל לרישום, העברה ושימוש בהצעות רציונליזציה" שאושרו על ידי ראש הארגון, קבעו את נוהל חישוב הבונוס ליישום הצעת הרציונליזציה. זה יכול לבוא לידי ביטוי כאחוז מההשפעה הכלכלית השנתית או להגדיר אותו כסכום קבוע לטווחי כמות חסכוניים שונים. זה ישמש תמריץ לעובדי החברה שלך ויניע אותם לפתח ולגבש הצעות רציונליזציה חדשות.
