איסור מדיה חברתית לעובדים: יתרונות וחסרונות למנהל

תוכן עניינים:

איסור מדיה חברתית לעובדים: יתרונות וחסרונות למנהל
איסור מדיה חברתית לעובדים: יתרונות וחסרונות למנהל

וִידֵאוֹ: איסור מדיה חברתית לעובדים: יתרונות וחסרונות למנהל

וִידֵאוֹ: איסור מדיה חברתית לעובדים: יתרונות וחסרונות למנהל
וִידֵאוֹ: ניהול עובדים | איך להיות מנהל טוב יותר? 3 עקרונות על איך לנהל עובדים | שי משולם 2024, נוֹבֶמבֶּר
Anonim

ברוב החברות המודרניות יש איסור מוחלט או חלקי על רשתות חברתיות לעובדים: אתרים איתם חסומים, הם מגבילים את זמן השימוש באינטרנט ומהירות החיבור שלהם לרשת מצטמצמת. כל אלה נועדו להגדיל את התפוקה של העובדים ולא לתת להם להיות מוסחים מאחריותם המיידית.

איסור מדיה חברתית לעובדים: יתרונות וחסרונות למנהל
איסור מדיה חברתית לעובדים: יתרונות וחסרונות למנהל

המדיה החברתית הופכת לבעיה אמיתית עבור המעסיקים, מכיוון שעובדים יכולים להקדיש להם יותר מדי מזמנם. ולא כל המנהלים מוכנים להשלים עם המצב הזה, ואף יותר מכך, לשלם עבור הזמן שבילה עובד כזה באינטרנט. עם זאת, לרשתות החברתיות במקום העבודה לא תמיד יש רק צדדים שליליים.

היתרונות של איסור מדיה חברתית

לא כל עובד יכול לארגן את הפעילויות שלו בצורה כזו כדי לא להיות מוסחת על ידי זוטות. ואם יש לו פיתוי גדול בדמות רשתות חברתיות, הוא יכול לשכוח לחלוטין מעבודה ואחריות, ובילה את רוב יום העבודה שלו בצ'אטים ונושאים. הדבר נכון במיוחד עבור חברות שאינן עוקבות אחר עובדיהן, אינן חוסמות אתרי בידור ואינן שואלות בקפדנות את העובדים על תוצאות עבודתן. משמעת במוסדות כאלה סובלת כמו גם מפריון, ולכן יש לבסס אותה בכל הרמות, מהמנהל ועד הכפופים.

בנוסף להפחתת ביצועים וריכוז, הרשתות החברתיות גוזלות זמן רב. המשמעות היא שהאיסור שלהם מאפשר לעובד להקדיש שעות אלה לנושאי עבודה. יחד עם זאת, בעיות רבות נפתרות מיד עם מסירת דוחות ותוכניות בזמן, היעדר שעות נוספות ועבודות עומס. העובדים עצמם אסירי תודה על ביטול המדיה החברתית והיכולת לעבוד בשקט, מבלי לבדוק כל דקה הודעות חדשות ולנסות להתמקד.

חסרונות של איסור מדיה חברתית

עם זאת, לא הכל ורוד כל כך אחרי הגבלה כזו. עובדים מגיבים רע לניסיונות של הבוסים שלהם להגביל את החופש שלהם ולהעמיס משימות בכל דקה בלוח הזמנים. משמעות הדבר היא שהמוטיבציה של אנשים, נאמנותם ורצונם להקדיש את כל מאמציהם לעבוד עבור החברה פוחתת. בנוסף, חוקרים זרים רבים מאמינים כי זמן שהושקע בתקשורת עם חברים ברשת חברתית יכול להסיח את דעת העובדים בצורה מושלמת, לתת למוח את המנוחה הדרושה והטעינה מחדש, מה שאומר, כתוצאה מכך, להגביר את התפוקה ולמנוע מאדם עבודה יתר. עובדים המנצלים את ההפסקות הקצרות הללו במהלך היום מסוגלים לעבוד באופן פעיל ויצרני יותר.

בנוסף, כאשר העבודה מכוונת לתוצאה ספציפית, לא משנה כמה זמן האדם מבלה באינטרנט, אם הוא מתמודד עם עבודתו. הבחינו כי אלה המשתמשים באופן פעיל ברשתות חברתיות מסוגלים להשקיע פחות זמן בעבודה ולהצליח לבצע זאת בזמן בפרק זמן קצר יותר. אנשים כאלה פשוט אינם ניתנים להחלפה במהלך עבודות עומס, כאשר נדרש ריכוז מרבי וצריך לסיים את העבודה בזמן הקצר ביותר האפשרי. בכך שהוא אוסר על העובדים להשתמש ברשתות חברתיות, כלומר ללמוד מיומנויות כל כך שימושיות, המנהיג מונע מהם ומהחברה יתרונות רבים.

יתר על כן, חסימת אתרי אינטרנט לא תסייע למנהל לשלול לחלוטין את עובדי הבידור שלהם: אתה יכול גם לגשת לרשתות חברתיות דרך שרתי פרוקסי. וגם כאשר החברה מגלה כל העת דרכים חדשות לעקוף את האיסור, וקנסות עובדים על הזמן המושקע באינטרנט, אנשים ימצאו דרך לא לעשות עבודה כאשר לא מתחשק להם לעשות זאת.אחרי הכל, בשלב זה תוכלו לדבר עם עמיתים, לשתות תה, לגלוש באינטרנט מהטלפון שלכם או לקרוא ספר. במקרה זה, מנהיגים חכמים אינם אוסרים על שימוש ברשתות חברתיות, אלא פשוט שואלים עובדים על תוצאות עבודתם. וכשהעבודה תסתיים, תוכלו לשוחח בצ'אט באינטרנט.

מוּמלָץ: