הסיכוי לצמצום תמיד כואב, גם עבור עובדי מפתח בכל ארגון. האיום באובדן עבודה יכול להיתלות גם בעובד שהיה פעם שאין לו תחליף. וכדי לא להתפטר, יש צורך בתנאים המוקדמים הראשונים לשנות באופן איכותי את הרגלי העבודה שלהם.
ככלל, מידע על הפיטורים הקרובים מגיע לקולקטיב העבודה הרבה לפני ההחלטה הרשמית של ההנהלה. זה יכול להיות רכילות וניחושים של עובדים סקרנים במיוחד. כמובן, אין צורך להגיב לכל מסר כזה. אבל אם יש לכך לפחות כמה תנאים כלכליים, צריך לשים לב לרכילות.
כאשר מצמצמים את הצוות, מסתמך המנהיג על החוק המסדיר בבירור אנשים שאינם מאוימים בפיטורים. אלה כוללים נשים בהריון, וכן אמהות לילדים קטינים וילדים עם מוגבלות. כמו כן, ההפחתה אינה מאיימת על עובדים הנמצאים בחופשת מחלה.
גורלי הקריירה של כל האחרים הם בידי המנהל ומחלקת משאבי אנוש. ככלל, הקריטריונים לפיהם מתקבלת ההחלטה על הפחתה מופחתים לפריון העבודה, להשכלה, לרמת הכשירות המקצועית, כמו גם לאיכויות אישיות.
סוס עבודה
קודם כל, מי שלא מביא רווח כספי ישיר לחברה, כלומר. צוות משרד אשר ניתן לחלק מחדש את תפקידו בקלות. לעומת זאת, התמחויות עבודה - נהגים, טבחים, בונים, אנשי מכירות וכו '. לעיתים קרובות שומרים על עבודתם.
אם קיים איום של פיטורים, עליכם לחשוב להיות מומחים שמוכנים להכשיר מחדש או לקבל על עצמכם עומס עבודה נוסף. לדוגמא, ערכו המקצועי של עורך דין עולה אם הוא מתעניין בענייני כוח אדם. מנהל מלונות שמוכן לבצע את תפקידיו של נהג לניהול לאחר העבודה ייראה גם הוא יקר בהרבה מעובד שמסיבה נוחה מכוסה תיאור תפקיד.
כדי לא לאבד את העבודה, כדאי לא לוותר על עבודה בשעות נוספות. להפגין בפני ההנהלה נכונות להקריב זמן פנוי ותחביבים לקראת מטרה ארגונית משותפת.
אין חופשת מחלה
עובד יקר ערך הוא עובד בריא. עד כמה שזה נשמע ציני, עובדים אשר לוקחים חופשת מחלה באופן קבוע אינם מכובדים על ידי מנהלים בררנים.
אתה צריך להיות מומחה חיוני באמת על מנת לעזוב את מקום העבודה באופן רבעוני בגלל מחלה.
לכן, עדיף לדאוג לחסינות שלכם: התחילו להתקשות, שתו קומפלקס ויטמינים והיכנסו לספורט. ובכן, במקרה של מחלה, אם אפשר, עדיף להתנדב לבצע את כמות העבודה בבית - ההנהלה בהחלט תעריך את האחריות של מומחה כזה.
שמחת עבודה
אפילו המנהיג לכאורה חסר פניות מעריך את קולקטיב העבודה במינון סובייקטיביות בריא. אחרי הכל, הוא גם גבר. לכן, הרבה יותר קל למנהל להיפרד מעובד שאינו מרוצה מעבודתו מאשר מעמיתו, המודה לחברה על המרחבים המקצועיים שנפתחו.
כמעט לכל צוות יש מומחים שמדי פעם מדברים על משרות פנויות חדשות שמוצעות להם, מתלוננות על משכורות נמוכות ועל תנאים לא נוחים. למנהל קל הרבה יותר לסרב לעובד כזה מאשר לאחד שאוהב את מקום עבודתו ואת עבודתו. הכרת תודה בריאה זו שווה הרבה.
