משמעת במובן הרחב - לפי הכללים, התקנות שנקבעו. בייצור, תקנות ומגבלות משטר אלה נקבעות על ידי מסמך שאושר רשמית - "תקנות פנימיות". העובד מתוודע אליהם בעת הגשת מועמדות לעבודה ועל ידי חתימת חוזה עבודה הוא מתחייב באופן רשמי למלא אותם.
באופן אידיאלי, בארגון שבו נקבעת משמעת "ברזל", כל העובדים עומדים בקפדנות ובמדויק בהוראות, בלוחות הזמנים ובכללים שנקבעו על ידי חוקים, תקנון ומעשים מקומיים, תקנות, הוראות וצווים לארגון, כמו גם לעקוב בקפדנות. פקודות המנהלים. ברור שכעת לא מצויים משמעת כזו אפילו בצבא. אבל כמה זה נחוץ ולמה זה מיועד?
המשמעת נועדה להבטיח אחדות והמשכיות בתהליכי העבודה והטכנולוגיה, דבר שבא לידי ביטוי באיכות המוצרים והשירותים הניתנים. משמעת היא שהופכת את התנהגות הייצור של העובדים לחזויה, ניתנת לתכנון ולחיזוי. זה מאפשר להבטיח אינטראקציה בין אלה רק ברמה של שחקנים רגילים, אלא גם בין חטיבות המיזם בכללותו. יעילות העבודה תלויה בה, ולכן המדדים הכמותיים והאיכותיים שלה.
ישנם היבטים אובייקטיביים וסובייקטיביים של המשמעת. האובייקטיביות מוצאות ביטוי במערכת הנורמות והכללים שנקבעו הפועלת בארגון. סובייקטיביים מייצגים את הרצון של כל עובד למלא אותם. משימת ההנהלה היא ליצור תנאים בחברה שבהם דרישות המשמעת יונחו מעל האינטרסים של חברי כוח האדם. במקרה זה, אין צורך ביישום פונקציות שליטה וריסון מצד ההנהגה - הקולקטיב עצמו מגויס למאבק בניהול כושל, ביורוקרטיה, אמון ותופעות אחרות המפריעות לעבודה הרגילה.
אין לצפות מהעובדים לציית לנורמות המשמעת כאשר הנהלת המיזם עצמה מפרה אותה ללא הרף, ומעורבת אותם באופן בלתי סביר בעבודה לא מתוזמנת וחירום, בעבודה לאחר שעות סופי שבוע. במקרה זה, העובדים יאמינו בצדק בהחלט כי ניתן להפר את משמעת העבודה ביום עבודה רגיל, מכיוון שהם עובדים לאחר שעות העבודה. אם אתה מנהל, אז התחל למלא את דרישות המשמעת עם עצמך. רק במקרה זה תוכלו לדרוש זאת מכפיפיכם ולהימנע מחבלה.
