אין ספק שחשבת לפתוח עסק משלך לפחות פעם אחת. עם זאת, אי אפשר להטיל את כל נטל האחריות על כתפי עצמך, להספיק לפתור את כל הבעיות וכו '. לכן חשוב כל כך להקים צוות של אנשים שאתה סומך עליהם ואתה מוכן להקשיב לדעתם. זה די קשה לעשות זאת.
הוראות
שלב 1
ברוב המקרים יזם זקוק לאנשים שימכרו את המוצר או השירות המשוחררים. למטרות אלה, מצא אנשי מכירות מנוסים או מנהלים שיודעים להתמודד עם אנשים. תוכלו למצוא אותם בחנות כללית בה תוכלו להתבונן בעבודת הצוות. למדו להבחין בין אנשים חברותיים למופנמים, שעבורם התקשורת מייסרת.
שלב 2
אם אתה מרגיש בנוח לתקשר עם המוכר, הזמין אותו מיד לראיון. זה די קל לעשות. הצע את כרטיס הביקור שלך ותיאר בקצרה את פעילויות החברה שלך. תן לאדם זמן לחשוב, אל תפריע.
שלב 3
מי שרוצה למצוא אדם אמין צריך לשים לב לשמועות. שאל את החברים שלך אם יש להם חבר שמיטיב לבצע פעולות מסוימות. המלצות הן הדרך הטובה ביותר ללמוד על ביצועיו של עובד עתידי.
שלב 4
בין היתר, הזמינו את הלקוחות הקבועים שלכם לקחת חלק בעסק שלכם. ספקים עשויים לקבל מידע מספיק אודות מומחים בחינם באזור מסוים. תשאל אותם.
שלב 5
כמובן, אל תשכחו מפרסומים בעיתונים ובאינטרנט. בבקשה שלך, הסביר בקצרה ובבהירות את הדרישות שאתה מציב לעובדים שלך. ברוב המקרים תקבלו את הבקשות הראשונות למשרה פנויה תוך מספר ימים.
שלב 6
קבע תור וראיין את המועמד. השלך משאלות כלליות, שים לב למידע החשוב ביותר: ניסיון בעבודה, סיבה להפסקה, מטרות חיים וכו '. במהלך שיחה, הקשיב יותר ממה שאתה מדבר. רק כך תבין אם אדם זה יידע להביע בבירור את מחשבותיו. נסו למצוא עובד שמתכנן לעבוד זמן רב בחברה, לגדול ולהתפתח איתו.
