כיום עולה יותר ויותר שאלת ביצועיו של העובד, כלומר כמה עבודה אדם יכול לבצע ללא לחץ בתנאים מסוימים. שאלה זו מעניינת הן את המעסיק והן את העובד עצמו.
נחוץ
נייר ועט, או מחשב, תיאור התפקיד
הוראות
שלב 1
אם אתה מעסיק: צור תקציר - משימה לביצוע משימות אופייניות לעובד (למשל, פיתוח זהות תאגידית ללקוח), קביעת הזמן שממנו הוא יתחיל לבצע אותו, וכמות המשאבים הזמינים (למשל המחשב שלך, מידע מלא אודות הלקוח וכו '. אם אתה עובד: בערב, רשום את מספר המשימות שהושלמו במהלך יום העבודה (על פי תיאור התפקיד) והמשאבים שיש לך לרשותך.
שלב 2
אם אתה מעסיק: עליך לציין את תאריך היעד ולחשב את הזמן שנדרש להשלמתו. העריך את תוצאות העבודה - שלמות הביצועים, איכות הביצוע ועמידה במשימות. שאל כמה קל היה לאדם להשלים את התסקיר. אם אתה עובד: כתוב מול כל משימה את משך הזמן המושקע ליישום, ואת מצב העייפות שלך, קלות היישום ועוד.
שלב 3
אם אתה מעסיק: על סמך התוצאות שהתקבלו, אתה יכול לקבוע את ביצועי העובד בתנאי עבודה טובים אם אתה עובד: על סמך התוצאות שהתקבלו, אתה יכול לקבוע את ביצועיך בתנאי עבודה טובים.
שלב 4
אם אתה מעסיק: הציע לעובד משימה הדומה לתקציר הראשון, אך הגבל אותה במשאבים, למשל, בזמן. אז אתה יכול לקבוע את רמת הביצועים המוגברת שלו והעומס בו הוא נופל ועייפות נכנסת. בהתבסס על כך, אפשרית גיבוש רציונלי של רשימת משימות עם יעילות מקסימאלית ליישומן. אם אתה עובד: נסה לבצע משימות דומות לאלו שתוקנו קודם בתנאים של מוגבלת משאבים, למשל, פי שניים מהר יותר תוכלו לקבוע את הגבול שלכם לביצועים גופניים ופסיכולוגיים ולעבוד על קצב העבודה האופטימלי להשגת תוצאות חיוביות בעבודה.
