לוח הזמנים הוא תוכנית שלבים ליישום כמות עבודה מסוימת, הקשורה לתאריכים ולמועדים. עריכת לוח זמנים כזה היא מרכיב חשוב בניהול הייצור, המאפשר לתכנן את כל הפעילויות בכדי להבטיח שהעבודה המתוכננת מתבצעת ביעילות ובזמן.
הוראות
שלב 1
יש לערוך את לוח הזמנים ללא קשר לסוג העבודות שבוצעו - בין אם מדובר בפיתוח מדעי או, אפילו יותר מכך - עבודות בנייה או ייצור. קבע את היקף העבודה וחשב את הזמן הדרוש להשלמת כל סוג של עבודה, תוך התחשבות בתקנים שאושרו או בתיעוד אחיד - בנייה או נורמות וכללים אחרים.
שלב 2
חישב את המועד האחרון עבור כל היקף העבודה, תוך התחשבות בתזמון של כל סוג עבודה וברצף שלהם, תוך התחשבות בטכנולוגיות ובשיטות הקיימות בהן אתה הולך להשתמש בייצור. שקול את האפשרות לשלב כמה סוגי עבודות בתקופת לוח שנה אחת.
שלב 3
עבור כל שלב, קבע את מספר משאבי העבודה הנדרש, הכישורים שלהם, הרכב הצוותים והיחידות, לוח הזמנים שלהם. חשב את החומרים הנדרשים לביצוע עבודת הציוד, מנגנוני הנהיגה. חשב את לוח הזמנים למסירה של חומרים ורכיבים בהתאם ללוח הזמנים של הייצור. אם יש תרשימי זרימה לתהליכים ספציפיים, קישור לתנאים מקומיים כדי לקבוע טוב יותר את העיתוי. הדאגה העיקרית שלך היא לשמור על העסק שלך בצורה חלקה. רק אז תכנון הגיוני מעשי.
שלב 4
קבע את תאריכי ההתחלה והסיום של אובייקט זה, פרק אותו לאבני דרך וקבע תאריך יעד לכל אחד מהם. כדי להקל על השליטה והיכולת לבצע התאמות מהירות שעשויות להידרש במהלך העבודה על פרויקט, השתמש בשיטות תכנון פשוטות וערוך תוכניות תזמון לכל שלב. ניתן להרכיב אותן בכמה גרסאות, כך שבמקרה של שינוי בתנאים חיצוניים או התרחשות של כוח עליון, אתה מוכן להשתמש בתגובה אחרת, חיסרון, ולא לבזבז זמן בפיתוחו.
