הפעילות של כל מפעל קשורה לאסטרטגיה מתוכננת וכלכלית לייצור מוצרים או למתן שירותים. חברות רבות כוללות גם גורמים עונתיים ביעדים שלהן, המשפיעים ישירות על הירידה והגידול בביקוש לשירותים ומוצרים. במהלך התכנון חובה לקחת בחשבון פרמטר כזה כמו מדד העונתיות.
הוראות
שלב 1
ציין את הנתונים הסטטיסטיים לשנים האחרונות. יש צורך להציג אותם במונחים כמותיים. אתה לא צריך לקחת נתונים מהסטטיסטיקה הרשמית, מכיוון שהם לא תמיד מתארים במדויק את המצב האמיתי.
שלב 2
ניתוח הנתונים הסטטיסטיים שנאספו. אל תכלול ברשימה ערכים קטנים או גדולים באופן חריג. נתונים אלה אינם חלק מהסטטיסטיקה ומראים רק עסקאות גדולות חד פעמיות או נסיבות כוח עליון שאינן חריגות לפעילות החברה ואשר סביר להניח שהן חוזרות. בהקשר זה, אין לקחת בחשבון פרמטרים אקראיים בסטטיסטיקה.
שלב 3
החליטו על הפרט הנדרש. בהתאם לתחום הפעילות של הארגון, זה יכול להיות חשבונאי לפי חודשים או לפי שבועות. לדוגמא, אם עסק מוכר מוצרי מזון, הרי שבשבועות שלפני החג תוכלו לצפות לעלייה במכירות, כך שהשיאים השבועיים ישקפו טוב יותר את המצב האמיתי.
שלב 4
חשב את ממוצע השירותים או המוצרים הניתנים עבור כל שבוע או חודש לאורך תקופת השנים שנבחרה. קבע את הנפח החודשי והממוצע השנתי של השירותים הניתנים או ייצור מוצרים למספר השנים הנדרש.
שלב 5
חשב את מדד העונתיות החזוי לחודש או שבוע ספציפיים. זה שווה ליחס בין הערך הממוצע של היקף אספקת השירותים או ייצור מוצרים למספר שנים מוגדר בחודש הרצוי לבין הנפח החודשי הממוצע של אספקת שירותים או ייצור מוצרים למספר ספציפי של שנים. מדד העונתיות מאפיין את אחוז חלק היקף השירותים או הייצור בהשוואה להיקף החודשי הממוצע לשנה. השתמש במדד העונתיות כדי לתכנן ולחזות את פעילויות הארגון לשנה הבאה.
