הרצון לנקוט בתפקיד מנהיגות מובן ומועיל לעובד. ההבדל בתפקידי הבמאי והכפוף הוא משמעותי: משכורת גדולה, יוקרה ואחריות מעניינת. אך יחד עם זאת, מוסיפים מגוון משימות חשובות, אחריות גדולה מוטלת על הצ'יף. כדי להשיג תפקיד מוביל, אתה צריך לא רק לבצע את עבודתך היטב, אלא גם לשאוף, לשאוף קדימה, לפתח ולהפגין את כישוריך בפני הבוסים שלך.
הוראות
שלב 1
הדעה הסטריאוטיפית לגבי הדרך הקלה ביותר להגיע לתפקיד מנהיגות היא לעבור מעל הראש. אל תאמין לתפיסה המוטעית הנפוצה הזו. אלה אגדות. למעשה, אמונה זו מובילה לעיתים קרובות לכך שאנשים שראויים לתפקידי מנהיגות אינם חותרים אליהם, משום שאינם רוצים להשתתף בתככים. לרוב, הסיבה לקושי לבחור אדם לתפקיד דירקטור היא שלא קל למצוא מישהו שבאמת מתאים לתפקיד זה. חלקם לא רוצים לקדם אותם, אחרים פשוט לא יכולים להתמודד. אין כל כך הרבה אנשים שמוכנים לתפקידים ממש משמעותיים ואחראיים, אז אל תחשוב שתהיה תחרות ענקית עבורך.
שלב 2
כלל חשוב נוסף לצמיחה בקריירה הוא זה: נדיר מאוד שסגן מנהל יהפוך לדירקטור. ככלל, אם מנהל עוזב את תפקידו, אז הם מחפשים מישהו אחר שיחליף אותו, הרבה פחות מכך הם ממנים עובדים מהחברה שלהם. ישנם יוצאים מן הכלל, אך לא לעתים קרובות. אם החברה שלך לא גדולה מאוד, אבל היא מתפתחת במהירות, אז יש סיכויים. עבור חברות גדולות עם כוח אדם מבוסס, סידורי כוח אדם כאלה הם בעלי סיכוי מינימלי. אם אתה רוצה לעלות במהירות בסולם הקריירה, אז האסטרטגיה של החלפת משרות עם קידום עקבי תהיה יתרון יותר.
שלב 3
כשאתה משנה את מקום העבודה שלך, נסה לתפוס עמדת מנהיגות. ראש מחלקה עם מספר קטן של פקודים - תפקיד כזה מתאים למדי, גם אם השכר המובטח קטן. מצד שני, תוכלו לצבור ניסיון כמנהיג, כך שבהמשך יהיה הרבה יותר קל להשיג תפקיד מנהיגות בעל שכר גבוה.
שלב 4
תראה כמו מנהיג ותנהג בהתאם. עליכם לא רק להתלבש כראוי, אלא גם להחזיק את עצמכם, להיות מסוגלים לדבר טוב וברוגע. תחשוב כמו מנהיג, נסה לפתור בעיות, היה בטוח ביכולות שלך. אם יש משהו במראה שלך שמבדיל אותך מאוד מעובדים, הסר את התכונות האלה. לדוגמא, אם יש לך שיער ארוך, לכי על תסרוקת רגילה. תסתכל מקרוב על איך הבמאים נראים ומתנהגים, לעשות הכל בדיוק אותו דבר.
שלב 5
ללמוד להוביל. אתה צריך להיות מסוגל לגרום לאדם לעשות את מה שאולי הוא לא מתלהב יותר מדי. זה לא אומר שאתה צריך להפסיק להתאמן על אחרים. אבל היכולת לשכנע, להראות לאדם שעכשיו למשל צריך להתמודד עם הדוח המורכב הזה היא המיומנות של מנהיג. במאי אמיתי שמשיג הצלחה לא צועק או מצווה על כפופים, מפעיל עליהם לחץ, אף פעם לא משפיל את עמו. אך יחד עם זאת, הם עושים את הנדרש.
שלב 6
בצע את האחריות שלך בדיוק כמו העובדים הטובים ביותר בחברה שלך. למרות העובדה שכישוריו של מנהיג שונים במהותם מכישורי העובדים להתמודד עם חובותיהם, לא תוכל להוכיח שאתה ראוי למשרה גבוהה אם אינך טוב יותר מרבים.
שלב 7
התעניין בעבודת ההנהלה. כמובן שלא כדאי להתחיל לעשות זאת כבר מימי העבודה הראשונים במקום חדש. אבל כשאתה מרגיש בנוח עם החברה, התחל לבדוק מקרוב את האחריות של דירקטור, ולאורך זמן תראה שלא מדובר בדברים כל כך קשים. ברגע שתבינו את זה, יהיה לכם הרבה יותר קל לקחת עמדת מנהיגות.
שלב 8
לכל חברה פעילות ראשית, וישנן פעילויות נוספות. לדוגמא, אם אתה עובד במשרד רואי חשבון, הרי שהחשבונאות היא העיקרית עבורה. עשה את עסק הליבה שלך, לא תמוך בעסקים.
