הערכת ביצועי כוח האדם משמשת כמקור המידע העיקרי אודות עובדים עבור הנהלת החברה. להערכה עצמית תפקיד שונה. היא עוזרת במבנה העבודה, בקביעת הרמה המקצועית שלך ומהווה בסיס להתפתחות נוספת.
נחוץ
- - תיאור משרה;
- - תוכנית עבודה;
- - בדיקות מקצועיות.
הוראות
שלב 1
ערכו את תוכנית העבודה האישית שלכם לתקופת הדיווח הבאה (חודש או רבעון). אם המחלקה שלך כבר מתכננת, מסמך זה אמור להיות שונה מעט מזה הרשמי. הגדירו משימות אישיות במסגרת פרויקט משותף, ציינו את שלבי יישומן. העבירו את החזון שלכם להנהלת החברה. בסוף תקופת הדיווח, יש לנתח את תוצאות עבודתך. תוכנית אישית זו תעזור לך לא רק לייעל את הפעילות שלך בארגון, אלא גם להעריך אותה בעצמך.
שלב 2
כאשר מגישים מועמדות לעבודה, ככלל, מוענק לעובד תיאור תפקיד. הכר את הפונקציונליות הבסיסית שעליך לבצע. מלא את נקודות המפתח בגיליון האלקטרוני ודרג את עצמך אחת לחצי שנה. ניתוח אובייקטיבי של הביצועים שלך יעזור לקבוע את נקודות החוזק והחולשה שלך. אין צורך לשתף את התוצאות של הערכה כזו עם ההנהלה, להשתמש בהן לשיפור האישי. אולי, כחלק מעבודה זו, תגיע למסקנה שגדלת את עמדתך.
שלב 3
בחברות גדולות לרוב מבוצעות בדיקות במטרה לקבוע את הרמה המקצועית של העובדים ואת נאמנותם לארגון. השתמש בתוצאות של מבחנים כאלה כבסיס להתפתחות. שוחח עם ההנהלה על הנקודות העיקריות שברצונך לשנות בעבודתך.
שלב 4
השווה את העבודה שלך בארגון עם פונקציונליות דומה המבוצעת בחברות אחרות. למד את שוק העבודה היום. נסו להתעדכן בשינויים ובמגמות הגדולות. הערכה אובייקטיבית של עבודתך צריכה להיות המטרה העיקרית להשיג משכורת ראויה. אם לאחר הערכה עצמית תגיע למסקנה שאתה מספיק חזק בעמדתך, שוחח עם ההנהלה על העלאת שכר הטרחה שלך.
