בעת הרכבת אפיון של הצוות, יש להסתמך על ההיבטים הפסיכולוגיים ותכונות האינטראקציה בו. עליכם לנתח את האקלים הפסיכולוגי ואת האיכויות האישיות של כל חבריו. אוסף המאפיינים מאפשר לראות את רמת ההתפתחות של הצוות, הסכסוך והפוטנציאל שלו.
נחוץ
- נתוני מחקר על האקלים הפסיכולוגי בקבוצה,
- נתונים ממחקר אורינטציית האישיות וכיווני הערך של העובדים,
- נתוני תצפית
הוראות
שלב 1
אקלים בצוות תאר את האווירה הפסיכולוגית, בהתבסס על הנתונים הסובייקטיביים של חבריה, תצפיות או בדיקות. ענו על השאלה, עד כמה חברי הצוות מרוצים מתפקידם בארגון? עד כמה כל החברים משתלבים זה בזה, האם הם תואמים בעבודה? האם ישנם אנשים סותרים ואגוצנטריים מדי שמביאים מחלוקת לכל הצוות. תאר כיצד באופן מודע עמיתים עוקבים אחר החוקים בקבוצה, מצייתים לפקודות שנקבעו.
שלב 2
לכידות הצוות איזה סוג צוות היית מסווג - מגובש, מאוחד חלש או לא מאוחד (סכסוך)? לנתח עד כמה המשתתפים מראים הסכמה בנושאי חיים חשובים (דמיון נפש), מהי איכות התקשורת ביניהם, רמת ההערכה העצמית והביטחון של כל אחד מהם, עד כמה המשיכה ההדדית בין עמיתים לרצון כדי להגן ולשמר את הצוות. הלכידות נוצרת על ידי הצורך בתמיכה ובעזרה, אהדה רגשית הדדית ותלויה בגודל הקבוצה, בהומוגניות חברתית, בנוכחות יציבות או סכנה מבחוץ, בהצלחה שהקבוצה משיגה. ציין מה גורם לחוסר ההסכמה. בצוות מאוחד הם בדרך כלל מתייחסים לאמצעים להשגת יעדים, ובצוות לא מסודר (קונפליקט) עולות דעות שונות בכל נושא. באותה פסקה ציינו את רמת הארגון של העובדים, נוכחותם של מנהיגים שלוקחים אחריות במצבים לא סטנדרטיים. שימו לב למחלף העובדים ולרמת פעילות העבודה. שימו לב לקיומן של קבוצות, אם בכלל.
שלב 3
תאימות פסיכולוגית של אנשים תאר כיצד לכל עובד יש אפשרות לממש את יכולותיו בסוג הפעילות שלהם, עד כמה הערכים המוסריים של העובדים קרובים או לא. בדוק את כיווני הערך של כל עובד באמצעות מבחנים ונתח את הנתונים. שאלה חשובה היא כיצד חלוקת פונקציות באופן רציונלי בקרב עמיתים, האם קנאה או הצלחה אפשריים על חשבון עובדים אחרים, כלומר - תכונות מוסריות נמוכות. מהם המניעים העיקריים לעבודה בצוות וכמה הם חופפים?
שלב 4
לחץ פסיכולוגי קבע את רמת הלחץ הפסיכולוגי של הצוות על חבריו - זה תלוי בתוצאות הנקודות הקודמות. לחץ פסיכולוגי יכול להיות חלש בשלבים הראשונים של התפתחות הקבוצה, כאשר היא לא נוצרת, וחבריה לא התרגלו או לא יכולים להתרגל זה לזה. לעומת זאת, הצוות יכול להיות מנוף רב השפעה על כל אחד ממשתתפיו. עד כמה חזקה ההשפעה של דעות העובדים על חברים בודדים?
