לעתים קרובות מאוד, לראשי ארגונים וארגונים יש הרבה שאלות בעת העסקת רואה חשבון. רבים מהם מתייחסים בעיקר לגובה השכר ולגורמים המשפיעים עליו. אכן, לעיתים הסיבה לעזיבת רואה חשבון ואי שביעות רצון מתנאי העבודה מתרחשת כתוצאה מפער בין רמת האחריות של העובד לתמורה המהותית.
הוראות
שלב 1
בעת שכירת רואה חשבון, על המנהל לזכור כי העובד שזה עתה יוצא נושא באחריות משמעותית לעבודתו לא רק כלפי בעל החברה, אלא גם כלפי המדינה. לכן יש לקחת בחשבון את הגורמים שישפיעו על גובה השכר, ועל סמךם להקצות אותו.
שלב 2
אחד הגורמים המשפיעים על עבודתו של רואה חשבון הוא סוג העסק והיקפו. למשל, חשבונאות בתעשייה היא הרבה יותר מסובכת מאשר במסחר. אך גם בענף אחד, המוקד עשוי להיות שונה. נניח כי חשבונאות בסחר באלכוהול ובמוצרי טבק דורשת אחריות רבה יותר מצד רואה החשבון מאשר בסחר בציוד משרדי. לכן, רמת התשלום והחבילה החברתית צריכים להיות שונים באופן משמעותי בארגונים אלה.
שלב 3
גורם נוסף שיש לקחת בחשבון בעת שכירת רואה חשבון הוא הזכות לחתום על מסמכים. אם המנהל מרמז כי רואה החשבון יקבל את הזכות לחתום, אז גובה התשלום צריך להיות בסדר גודל גבוה יותר, מכיוון שהוא יישא באחריות מלאה על בסיס שווה עם ההנהלה. ובצדק, צריך לשלם רואה חשבון עבור האחריות שהוא לוקח.
שלב 4
כשמעסיקים רואה חשבון, יש לברר אותו. אם אתה כמנהל אינך רוצה לכלול את העובד העתידי בצוות, אז עליך לפחות לסכם איתו חוזה עבודה. רוב החברות המכובדות עושות בדיוק את זה, הסיכון הוא בעיקר רק עסקים קטנים ששוכרים על "מילת כבוד". במצב זה המנהל מסתכן בלא פחות ממנהל חשבונות עצמאי, מכיוון שיום אחד הוא עשוי לגלות אובדן כספים בחשבונות החברה ורואה החשבון יחד איתם.
שלב 5
לעתים קרובות, מנהלים טועים בהעמידם של רואה החשבון הראשי בשורה אחת עם ראשי המחלקות. בינתיים, שכרו של רואה החשבון הראשי צריך להיות גבוה ב-30-50 אחוז משלהם. אחרי הכל, זה לא ראש מחלקת האספקה או המכירות, אלא רואה החשבון הראשי שיצטרך לדווח לבנקים, לרשויות המס ולהיות אחראי לחוקיות הפעולות שבוצעו.
שלב 6
אך לא כדאי להעריך יתר על המידה את רמת התגמול החומרי, ראשית כל, יש צורך להעריך את המצב בצורה נאותה. עם משכורת גבוהה מדי, אתה מסתכן להישאר בקרוב ללא רואה חשבון, אשר לאחר שפתר את הבעיות הכספיות הדוחקות שלו, ימצא מקום שקט יותר.
