בכל עסק, מוטיבציה נכונה ומובנת בבירור מבטיחה נתח גדול של הצלחה. איתה אתה צריך להתחיל לפתח את התוכנית העסקית שלך.
מאמן עסקי צריך להבין היטב את החלק הזה בפרויקט ולנתח בעצמו מה היתרונות והחסרונות של מקצוע זה במיוחד עבורו, האם ישנם סיכונים. בנוסף, עליכם לבדוק האם אתם מבינים נכון את משמעות המקצוע הזה. אימונים עסקיים הם שיעורים שמצד אחד כוללים הרצאות, מאידך הם כוללים אינטראקציה אקטיבית עם כל המשתתפים בתהליך. והתוצאה של אינטראקציה זו צריכה להיות עלייה במוטיבציה לפעולה, הרצון להתקדם לאורך סולם הקריירה.
השלב השני שעליו לעבור מאמן עסקי עתידי הוא פיתוח גישה מקורית לעבודה עם לקוחות, גיבוש רעיון ייחודי לפרויקט שלו. יחד עם זאת, בשלב זה, חשוב להבין איזה תועלת יקבלו הלקוחות מטכניקה זו. לרוב, זה קשור לעובדה שמאמן עסקי גורם לאדם להאמין בעצמו, כדי להוכיח שהקמת עסק משלו היא חלום אמיתי.
השלב השלישי נוגע להכשרה בטכניקות של מאמנים עסקיים. יש כאן שלוש דרכים:
- הדרכה עצמית בטכניקות. ה"פלוס "של טכניקה זו הוא שהעלויות הכספיות הן מינימליות, וה"מינוס" הוא שעליך לפתח את התוכנית באופן עצמאי, לבצע שיטה של החומר, וזה ייקח זמן נוסף. יתר על כן, טכניקה זו לא תצליח לספק את התרגול הדרוש.
- מורה פרטנית. בקרב מאמנים עסקיים מנוסים, אפשרות זו נחשבת לנחשקת ביותר, מכיוון שהיא משלבת את ההיבטים החיוביים של שתי השיטות האחרות: גישה פרטנית ועזרה מבחוץ. אך הצד המהותי בנושא עשוי להרתיע חלק מהמועמדים מלהכשיר אותם בדרך זו.
- בית ספר למאמנים עסקיים. זה כולל מפגשים קבוצתיים בקרב אותם אנשים שרוצים לפתוח עסק בתחום זה, למעשה, המתחרים שלך. הקורס, ככלל, נמשך שישה חודשים, ולא כולם בטוחים שהם מוכנים להקדיש זמן זה רק לאימונים. למרות שבמקביל, תוך התבוננות בטעויות של חברי הקבוצה האחרים, תוכלו לחסוך מעצמכם לבצע אותם בעתיד, וללמוד גם משיטות הלימוד של המורה.
יש צורך לדמיין תיאורטית את המצב הזה, לשקול את כל שלוש הנקודות הללו ואז להחליט אם להתחיל קריירה כמאמן עסקי.
