כמנהיג אמפתי, שמת לב שביצועי הצוות שלך יורדים בהתמדה? ברוב המקרים זה נובע מאיכות ירודה של תנאי העבודה.
נחוץ
- - מיומנות ניהול כוח אדם;
- - התייעצויות של פסיכולוג.
הוראות
שלב 1
תנאי העבודה הם קומפלקס של גורמים, כולל חומר (טמפרטורה, תאורה, צפיפות צוות ליחידת שטח) וגורמים פסיכולוגיים (אווירה רגשית בצוות).
כדי לשפר באמת את תנאי העבודה, עליך לעבוד בשני הכיוונים. ערכו בדיקה לא פורמלית במקום העבודה.
שלב 2
שימו לב האם מקומות עבודה מוארים היטב. השפעת התאורה הבהירה על הגברת יעילות עבודתו של אדם הוכחה על ידי פסיכולוגים אמריקאים עוד בשנות ה -50. הטבות מחסכון בחסכון לא יכסו הפסדים מפגיעת תפוקת העובדים.
שלב 3
הערך חזותית כמה מטרים רבועים הם מקום העבודה של כל עובד. פסיכולוגים מבחינים בארבעה אזורים במרחב האישי של האדם: אזורים אינטימיים, אישיים, חברתיים וציבוריים. לצורך עבודה מוצלחת, אדם זקוק לעמיתים להיות באזור החברתי של המרחב האישי שלו, כלומר. במרחק של כ -1.5 מ 'ממנו. אם לא מתקיים תנאי זה, ואחרים פולשים ללא הרף לאזור האישי, האדם נרגז, אינו אסוף, חסר מחשבה ומוסח כל הזמן.
שלב 4
זה יהיה נחמד גם למדוד את הטמפרטורה בחדר. טמפרטורות נמוכות מפחיתות את הפעילות והביצועים של אנשים.
שלב 5
עם האבחנה של המצב הפסיכולוגי של הצוות, המצב קצת יותר מסובך. כדי לפתור בעיה זו, התייעץ עם פסיכולוג פנימי או הזמין מומחה מבחוץ.
שלב 6
ברוב צוותי הבעיה יש אדם אחד או יותר שיוצרים סביבת עבודה לא בריאה. מדובר ברכילות, מתכננים, קטטות ועובדים פשוטים לא יציבים מבחינה נפשית. תפקיד הפסיכולוג לזהות אותם, ותפקידכם לנקוט בצעדים משמעתיים מתאימים.
