זיהוי מנהיג בצוות העבודה מעניק למעסיק הזדמנות מצוינת להחזיק אדם אמין שיהפוך לחוליה בינו לבין פקודיו. אך קביעת הדבר העיקרי בקרב אנשים רבים אינה תמיד קלה.
הוראות
שלב 1
שים לב למי מתקשר עם כל הפלגים המבוססים במשרד. המנהיג לעולם לא ייקשר לקבוצה אחת; תבחין בו גם עם אלה שדנים בפרחים וגם עם מי שלא יכול לחיות בלי מחשבים.
שלב 2
עקוב אחר מי שמופיע הכי רגשית. יתר על כן, הם יכולים להיות חיוביים ושליליים כאחד. המנהיג מקנא לעתים קרובות על ידי מי שמעולם לא הצליח לצאת מקליפתם. אנשים נמשכים לעיקר בצוות בלי הרבה מאמץ מצדו, הוא תמיד מוקף בזוג עמיתים ונמצא באור הזרקורים.
שלב 3
למנהיג ללא ספק יהיו כישורים ארגוניים, הוא יקשיב ויכובד על ידי כל חברי הצוות. כאשר מתכננים אירוע ארגוני, יש לעקוב מקרוב מי ייקח על עצמו את האחריות הגדולה ביותר ויגיש רעיונות טריים, אחריהם יתר העובדים. אדם כזה הוא מנהיג אמיתי.
שלב 4
מי שאליו פונים חברי הצוות לקבלת ייעוץ הוא המנהיג האמיתי. בקשות לעזרה יכולות להיות קשורות לעבודה, לחיים אישיים, לתחביבים או לכל תחום אחר. מידת ההשפעה האנושית תלויה במגוון השאלות.
שלב 5
המנהיג מוכן לקחת אחריות. זו תכונה נוספת של המנהל הנסתר האמיתי. הוא לא רק מסוגל להעלות את הצוות לעבודה על פרויקט, אלא במקרה של כישלון, הוא בלבד ייענש. אומץ ופעילות הם סימני ההיכר של מנהיג אמיתי.
