פריון העבודה של העובדים ממלא תפקיד חשוב בפעילות של כל מפעל. התפתחותו מקלה על ידי גורמים פנימיים שונים, העיקריים שבהם הם משטר העבודה וצורת תגמול העבודה.
תפיסת פריון העבודה
פריון העבודה הוא מדד ליעילות העבודה. הוא נמדד במונחי כמות המוצרים שהעובד ייצר ליחידת זמן. ההדדי הוא עוצמת העבודה, נמדד בכמות הזמן המושקעת ליחידת ייצור.
בסטטיסטיקה כלכלית, פרודוקטיביות עבודה פירושה בדרך כלל פריון בפועל, אך בתחום הקיברנטיקה הכלכלית ישנם מושגים של פוטנציאל ופריון עבודה בפועל. המדדים החשובים ביותר לשימוש בנכסים במחזור במפעל כוללים את ויסות המחזור וזמן המחזור. עם האצת המחזור, ההון החוזר של הארגון משתחרר ממחזור, בעוד שהאטת המחזור יכולה להוביל לגידול בצורך בהון חוזר.
ניתן להאיץ את מחזור הכספים בגלל גורמים שונים: קצב הצמיחה העולה על המכירות, שיפור מערכת המכירות והאספקה, הפחתת צריכת האנרגיה והחומרים של המוצרים, שיפור האיכות, צמצום מחזור הייצור וכו '.
עלייה בפריון העבודה
הגידול בפריון העבודה מובטח על ידי חיסכון בזמן עבודה לייצור יחידת ייצור או כמות נוספת של מוצרים המיוצרים ליחידת זמן, מה שמוביל לעלייה ביעילות הייצור.
פריון העבודה הוא אינדיקטור גמיש ודינמי לביצועי העובדים, המותאם בכמה גורמים. ההתקדמות הטכנולוגית אחראית לעתודות הצמיחה בפריון: עם השימוש בטכנולוגיה חדשה, שיפור המכונות, הכנסת אוטומציה משולבת, תקשורת, מחקר מדעי וטכנולוגיות מתקדמות, תפוקת העבודה עולה.
שיפור מערכת תגמול העובדים, שכפול כוח העבודה ופתרון בעיות חברתיות מובילים גם לעלייה בפריון העבודה. יחד עם זאת, גורמים אלה קשורים זה בזה, ולכן בשל עלייה בפריון העבודה נוצרים תנאים נוחים לצמיחת השכר, ולהיפך, עלייה בשכר משפרת את הפריון. תחזית בזמן של התפתחות הכוח היצרני בארגון מאפשרת הימנעות ממצבים שליליים, כולל פשיטת רגל, סטגנציה וכו '.
