כל אחד מאיתנו שואף לעצמאות כלכלית, שגשוג והכרה. עבור רוב האנשים, כל זה מביא לקידום המיוחל, שהוא תוצאה של שילוב של גורמים כמו רמה מקצועית גבוהה, יכולת לפתור בעיות מורכבות, לנהל אנשים בכל מה שקשור למינוי בוס.
ברור שאתה יכול להשיג קידום על ידי הפגנת כל התכונות הללו. בהתאם, אתה צריך להיות לא רק אדם מוסמך ביותר שעושה את עבודתך היטב, אלא גם אדם המסוגל לקחת על עצמו אחריות גדולה יותר. ארגון, היכולת להביא את כל הדברים לסיומם בזמן, כישורי אנליטיקה ישחקו רק בידיים שלך.
איך מקודמים: פתרונות מרובים
לעתים קרובות, מבצעים זורחים על אלה שהבוסים שלהם פשוט אוהבים. קשה לחזות גורם זה, אך ניסיון לרצות את המנהל אינו האסטרטגיה הטובה ביותר. הישאר מעצמך, עבוד על תכונותיך האישיות, אך אל תטיל את חברותך על מי שעשוי להחליט לגדל.
אבל, ככלל, אף אחד לא יגדל אותך סתם ככה, לא משנה כמה אתה עובד קשה, לא משנה כמה אחריות אתה לוקח על עצמך, לא משנה כמה ההנהלה אוהבת את זה. הבוס שלך צריך לציין את היתרונות שלך. יתר על כן, אין צורך לעשות זאת כשיש מקום פנוי: כיום חברות רבות בונות את מדיניות כוח האדם שלהן באופן שונה. אם קודם לכן נבחר מועמד מתאים למקום מסוים, היום בהחלט ניתן ליצור תפקיד מתאים לאיש מקצוע קיים. הדעה הרווחת בברית המועצות לפיה "אין אנשים שאין להם תחליף", אבוי, לא אישרה את אמיתותה. ישנם אנשי מקצוע כאלה שחברות צודות אחרין, שכן הצלחתן, יעילותן היא כזו שהעסקים מתפתחים רק בזכות המאמצים והידע שלהם. אז אם אתה רוצה להתקדם, הפוך למומחה ההוא.
בנוסף, יש לספר לרשויות על רצונן. לשם כך עליכם לבחור את הרגע הנכון, לכוון לדיאלוג בונה. לפגישה כזו אין צורך לנסות להסתכל ולהתנהג בצורה רשמית יותר. תאר לעצמך שבאת לדון עם המנהל שלך בנושאים עסקיים שוטפים. עם זאת, כך צריך לבנות את השיחה שלך. עליכם לסכם באופן הגיוני את פנייתכם לעובדה כי בהיותכם בתפקידכם הנוכחי, אינכם יכולים להגביר את יעילות החברה באופן מלא.
כלומר, המטרה שלך היא להראות לבוס שלך שאתה יכול לשפר משמעותית את עבודת החברה אם יש לך הזדמנויות אחרות, למשל, בתפקיד חדש. אז אתה יכול להראות לא את העניין שלך בקידום, אלא את העניין של החברה בקידום שלך. וזו תהיה התשובה לשאלה שמנהלים שואלים לעתים קרובות: "אבל למה דווקא אתה צריך לנקוט בעמדה זו?"
