מה זה ניהול משברים

תוכן עניינים:

מה זה ניהול משברים
מה זה ניהול משברים

וִידֵאוֹ: מה זה ניהול משברים

וִידֵאוֹ: מה זה ניהול משברים
וִידֵאוֹ: ניהול עובדים - איך להעביר משימות וסמכויות אל עובדים ולפנות לעצמך זמן 2024, מאי
Anonim

ניהול נגד משברים - תפיסה זו מתפרסמת יותר ויותר בקרב דירקטורים ומנהלים בכירים. המצב הכלכלי המשתנה כל הזמן, המוביל לעיתים לחוסר יציבות בשוק, ככלל, מציב את החברות מול הצורך לדאוג ליצירת אסטרטגיה לניהול הארגון בתנאים הקשים ביותר.

מה זה ניהול משברים
מה זה ניהול משברים

הוראות

שלב 1

משבר - מונח זה התבסס היטב באוצר המילים של תושבי רוסיה, שביניהם עובדים שכירים, כמו גם מנהלים ובעלים. אם בדרך כלל עובדים יכולים פשוט להחליף עבודה במקרה של משבר בחברה שלהם, אז כבר לא כל כך קל לדירקטורים ולבעלים לעזוב את הספינה שלהם, והם לא רוצים. כל סיטואציות שליליות, החל מהפרעה לעבודה בתחומי פעילות מסוימים וכלה בחיסול אפשרי של החברה, נחשבות למצבי משבר.

שלב 2

בכל מצב, כולל משבר, אפשרית התפתחות שונה של אירועים, אשר בדרך כלל נקבעת על פי מודל הניהול. אם מודל זה מוביל לכך שמצבה הכלכלי של החברה מתדרדר ומסתיים בפשיטת רגל, אז זה מצביע על כך שלא הובאו הצעדים המתאימים שיכולים להציל את המצב. השילוב של צעדים אלה נקרא ניהול נגד משברים.

שלב 3

ניהול נגד משברים יכול להיות מיושם על ידי חברה נפרדת, המבקשת להגן על עצמה מפני השלכות שליליות אפשריות, ואז זו קטגוריה של מיקרו-כלכלה. כמו כן, ניהול נגד משברים יכול להיות חלק ממדיניות המדינה, ובמקרה זה היא מכונה רגולציה, היא כבר מתייחסת למושגים מקרו-כלכליים.

שלב 4

קיימת דעה סטריאוטיפית לפיה ניהול נגד משברים הוא מערכת פעולות שמטרתה למנוע את ההשלכות של פשיטת רגל של חברה כאשר היא כבר בלתי נמנעת. אבל זה רק צד אחד של הנושא. קטגוריית הניהול נגד משברים כוללת גם אמצעי מניעה שיש לנקוט על מנת לשפר את התאוששות החברה הרבה לפני תחילת מצב חסר סיכוי. זה כולל מגוון פעולות שלם, הכולל ניתוח, תכנון וארגון מחדש של הפרמטרים העיקריים לתפקוד החברה.

שלב 5

מטרת הניהול נגד משברים היא להכניס שינויים במבנה החברה כך שתעמוד בקריטריונים של השוק ותוכל לשרוד בו. מדובר ברצף שלם של משימות ברמות שונות, שכוללות לעיתים פירוק חטיבות וחברות-בת לא רווחיות ואינן בעלות כושר הפירעון הראוי.

שלב 6

משימות הניהול נגד משברים כוללות מספר תהליכים. ראשית, מדובר בניתוח המצב הכספי הנוכחי בחברה וביצוע תחזית לעתיד. ואז זהו גילוי של אלמנטים לא יציבים שיכולים להוביל למצבים קריטיים. מחקר על פעילות החברה והתנהגות קהל היעד למוצריה מתבצע במטרה לברר האם ישנן טעויות בעצם אסטרטגיית קיומה בעתיד. קורה שהסיבה לחוסר היציבות בעתיד היא מצב השוק, ובכלל לא מודל הניהול של החברה.

מוּמלָץ: