במהלך הפעילות הכלכלית, המנהלים מנסים למקסם את תפוקת העבודה במפעל. זו בדיוק הסיבה שנעשה שימוש בהסבה מקצועית, כלומר על ידי שיפור הידע של כוח האדם, תפקידים גבוהים יותר מגדילים את איכות העבודה של המיזם כולו. העלאת רמת העובד היא משימה מפרכת גם לצד אחד וגם לצד השני, אך התוצאה שווה את זה.
הוראות
שלב 1
הקצאת הקטגוריה צריכה להתבצע על פי בקשה בכתב של עובד או ראש חנות (חלוקה, מחלקה). אתה יכול לשפר את הכישורים שלך רק אם העובד מבצע באופן עצמאי את העבודה הרלוונטית.
שלב 2
כדי להגדיל את הקטגוריה של עובד, צור ועדת הכשרה. לשם כך, הוציאו צו. במסמך המינהלי רשמו את הרכב הוועדה ואשרו את היו ר, שעשוי להיות המהנדס הראשי או סגנו. כלול מומחים בכיוון בו העובד עובד. זה צריך לכלול גם את ראש מחלקת כוח האדם, את ראש החנות או המחלקה.
שלב 3
בהזמנה, אשר את יום בחינת הכשירות. על העובד להכיר את דרישות ה- ETKS שכן הבחינה מבוססת עליהן. עליו גם לבצע באופן עצמאי עבודה מקצועית מיוחדת, המפורטת בספר העיון בתעריפים ובסמכות.
שלב 4
לאחר שעברת את הבחינה והעבודה המעשית בהצלחה, ערוך סדר להקצאת קטגוריה. ציינו את תאריך כניסתו לתוקף של ההזמנה, חתמו ונתנו לעובד לחתימה. רשום הערות בכרטיס האישי של העובד, בשולחן האיוש ובספר העבודה.
שלב 5
במקרה שהארגון שלך קטן ואין לך אפשרות לגבות ועדת הכשרה, אתה יכול לשלוח עובד להכשרה. לשם כך יש לפנות למרכז התעסוקה. ככלל, יש עמלה על קורסים כאלה. עם סיום מוצלח של קורסי הגיוס, ניתנת תעודה, תעודה או תעודה שעל בסיסם יש לך את הזכות להעלות את הציון.
שלב 6
אתה יכול גם להשתמש בוועדה מבחוץ, כלומר להזמין מומחים בתחום זה מבתי ספר טכניים.
