על פי הסטטיסטיקה, 70% מההפסדים של החברה נגרמים עקב העובדה שעובדיה מוציאים את זמן עבודתם בשיחות, בגלישה באתרי אינטרנט, בנושא שלהם לא קשור לתפקידים שמבצע העובד, לעזיבה מוקדמת מהעבודה ולשהות. מאוחר בארוחת הצהריים. בנוסף, בחלק מהחברות עשויות להיות גניבות קטנות וניצול אישי של ציוד ממשלתי. משימתו של מנהיג מוכשר היא לעצור זאת באמצעות שליטה בעובדיו.
הוראות
שלב 1
השליטה בעובדים מתחילה בבחירת כוח אדם מוסמכת. כמובן שבראיון מקדים אי אפשר לומר באופן חד משמעי האם עובד יגנוב אטבים ויבקר באתרי בידור במקום עבודה, אך קצין כוח אדם מוכשר יכניס חלקית מועמדים חסרי מצפון.
שלב 2
מערכת החשבונאות האוטומטית ורישום שעות העבודה תעזור לכם להתמודד עם עיכובים שוטפים של העובדים. אם אתה מצייד את כל העובדים בכרטיסי גישה, אתה יכול להיות בטוח שמידע על תנועות פקודיך יהיה ידוע לך. בנוסף, מערכת הבקרה תפתור את בעיית האבטחה.
שלב 3
ישנן מספר תוכניות שנועדו לאסוף, לאחסן ולעבד מידע על הפעולות שבוצעו על ידי המחשב במהלך היום. הפופולריות ביותר הן תוכניות העוקבות אחר העבודה באינטרנט ואוספות מידע על האתרים בהם העובד ביקר במהלך היום. לאחר מכן, לאחר ניתוח הנתונים, אתה יכול לחסום אתרי בידור שעליהם כפופים הכפופים שלך למשך חצי יום.
שלב 4
במערב נעשה שימוש נרחב במעקב וידאו אחר עובדים. ישנם שני סוגים של זה - פתוח ונסתר. במקרה הראשון העובדים יודעים כי מעשיהם מנוטרים על ידי מצלמות וידיאו, במקרה השני הכל קורה בסתר מכפופים. למרות התועלת הברורה - תמיד תוכלו לראות מה העובדים שלכם עושים ובמידת הצורך לבצע התאמות בלוח הזמנים שלהם, יש עובדים, בידיעה שהם מוסרים, יכולים להתנהג ביישנית ומוגבלת, מה שיפחית את איכות העבודה שלהם. אם הצילומים מתקיימים בסתר, ויום אחד הם נודעים, אתה יכול לאבד את אמונם אפילו של העובדים המסורים ביותר.
שלב 5
האזנות סתר לטלפוני עבודה וקריאת דואר ארגוני פופולריות גם כן. כמובן שיש להזהיר את הכפופים מראש לכל שיטות השליטה הללו, אחרת שליטה כזו תהיה פשוט לא מוסרית.
