כיום לא קשה להשיג מימון ליישום רעיון מסוים, במיוחד חברתי. ברחבי הארץ נערכות תחרויות רבות למענקים ברמה העירונית, האזורית והארצית, המוקדשות לנושאים שונים ומעניקות סכומי מימון שונים. עליכם להתחיל בהכנת פרויקט עם תיאורו, שיש לו מבנה מסורתי שניתן לבנות מחדש בקלות לתחרות ספציפית, ולכל אחד מהם טופס בקשה משלו.
הוראות
שלב 1
תקציר הפרויקט הוא חלק המבוא של טפסי בקשה רבים למענקים. היא מכירה את חברי הוועדה של הארגון המעניק את הוראות הפרויקט העיקריות בצורה מקוצרת. לכן, זהו אחד המרכיבים הבסיסיים ביותר בתיאור הפרויקט והוא נכתב לאחר פיתוח הפרויקט כולו, ומשקף את הפעילויות החשובות ביותר, התוצאות הצפויות ומקוריות הפרויקט. מבחינת נפח, התמצית תופסת משליש עד חצי עמוד.
שלב 2
לרוב, תיאור הפרויקט מתחיל בניסוח בעיה, שמימושו נועד לפתור אותו. כאן תוכל למצוא נתונים סטטיסטיים, עובדות המדברות על הרלוונטיות של הנושא הנבחר, התפתחויות הארגון שלך בכיוון זה, התנאים המוקדמים לפיתוח פרויקט זה. חלק זה הוא בממוצע עמוד אחד של טקסט מודפס.
שלב 3
לאחר מכן, עליך לרשום את מטרת הפרויקט ויעדיו. אם למטרה יש משמעות רחבה יותר והיא צריכה להיות חופפת לנושא התחרות שלשמה אתה מכין יישום, המשימות צריכות להיות אפשריות, קשורות זו בזו ולכלול באופן הגיוני מספר פעילויות המתוארות להלן. בחלק זה עשויים להיות גם קבוצות יעד לפרויקט אשר יושפעו באופן חיובי מביצועו.
שלב 4
חלק חשוב בתיאור הפרויקט הוא תוכנית יישום בשלבים. באופן מסורתי, השלבים מחולקים להכנה, עיקרית וסופית. בדרך כלל הוא ממולא בצורה של טבלה ומכיל רשימת פעילויות, עיתוי ביצועם, תיאור התוצאות החיוביות עבור קבוצות היעד והאנשים האחראיים. יש מנהלים שמתחילים לעבוד על פרויקט על ידי פיתוח חלק זה של חלקו, ובמקרה זה חלקים אחרים מסתיימים מהר יותר וקל יותר.
שלב 5
החלק האחרון בתיאור הפרויקט מכיל את התוצאות הצפויות כתוצאה מביצועו והמשך פיתוחו. ניתן לסווג את התוצאות הצפויות כאיכותיות או כמותיות, כאשר האחרונות מחייבות יותר. מידע על המשך פיתוח הפרויקט אמור לשכנע את חברי הוועדה שפועלים בכיוון זה אינם חד פעמיים ויתפתחו בעתיד.
