תקשורת עם מעביד היא חלק בלתי נמנע מיחסי העבודה, שרוב האנשים מקדישים אליו את חלק הארי מחייהם. לכל משרה הזמנות משלה, אך ניתן להבחין בכמה המלצות כלליות שעל בסיסן אופטימלי לבנות אינטראקציה עם בעל העסק או גוף ראשון אחר של החברה, ונציגי המעסיק בדרגה נמוכה יותר.
נחוץ
ידע על אמות מידה אתיות
הוראות
שלב 1
הכלל הראשון של תקשורת מוכשרת עם המעסיק (ולא רק) הוא נימוס, נימוס ושוב נימוס. אדם שמזלזל בזולת אינו מכבד, קודם כל, את עצמו ואינו יכול לטעון לכבוד הזולת, אפילו יותר מכך. בנוסף, מה שלא יהיה המצב, השובב הראשון תמיד ייצא לא נכון בזה. אתה יכול להביע את חוסר שביעות רצונך, במידת הצורך, ובנימה רגועה. ואגב, זה מכה "מכה" בצד הנגדי מוחשי הרבה יותר. אבל זה לא מבטל את הזכות להצביע בפני הבוס על קבילותה של הגסות הנובעת מכך, תוך שהיא נשארת בגבולות ההגינות. אם זה לא עוזר, האם אין סיבה לחפש אחר?
שלב 2
לא משנה עד כמה התרבות הארגונית של חברה מסוימת תהיה דמוקרטית, כפיפות תמיד הייתה, תהיה ותהיה. יהיה שימושי להקשיב היטב לבוס, ולהביע את נאומייך בקפדנות על המקרה יהיה שימושי בכל מקום. וביחס לעמיתים שנמצאים במעמד שווה, ובמצבים רבים, אפילו דרגה נמוכה יותר, זה לא יזיק.
שלב 3
אבל עזרה מוגזמת לא תועיל לך. אצל מנהיג רגיל, סחיטה מוחלטת אינה גורמת למעט גירוי ורצון להיפטר במהירות מעובד הנוטה לכך. בנוסף, מאחורי איכות זו לרוב אין יכולת מספקת: איש מקצוע, ככלל, בטוח בעצמו, יודע את מחירו וטוען ליחס הולם. גם מי שנוטה להקיף את עצמו בסיקופנטים, אלא זלזול בזה "במיוחד לסגור "הציבור לא נבחן. ובכן, אם יבחינו בבוס ב"מדיניות כוח אדם "כזו, זהו אות שבמוקדם או במאוחר הוא יצטרך להיפרד ממנו. כמה שיותר מהר יותר טוב. עד שזה יקרה, צריך לזכור שחוסר נכונות "לציית" אינו מבטל את המשמעת.
שלב 4
ניואנס חשוב נוסף שלעולם אסור לשכוח: בעבודה מצפים מאנשים שהם יסלחו על הטאוטולוגיה, יעבדו שם. תקשורת בלתי פורמלית בחדר העישון משמשת לעיתים קרובות גורם מניע טוב (שניתן להבין ולהשתמש בהנהגה), ובכל זאת זו תופעת לוואי, לכן כאשר מתקשרים עם השף, לא יהיה מיותר להבהיר באופן לא פולשני כי לפחות הזמן הזה ביום. שאתה אמור לחשוב על פי לוח הזמנים, קודם כל, על עבודה, אתה עסוק בזה. אם אתה פועל לפי הכללים הפשוטים האלה, הסבירות לבעיות בקשר עם המעסיק היא לרוב מינימלית.
