כל מעסיק או מנהל חברה עמד בפני הבעיה של משיכת כוח אדם, בין אם זה למצוא אדם פנוי או לארגן עבודה דחופה עם הצוות הקיים. הגורם האנושי הוא דבר קשה מאוד, אך ישנן מספר דרכים יעילות ליצור קשר.
הוראות
שלב 1
הגורם העיקרי שגורם לאדם לרצות לקחת עבודה הוא תמריצים חומריים. השכר צריך להיות סכום הולם, בהשוואה למורכבות העבודה שבוצעה. אחרת, סביר להניח שההצעה שלך לא תהפוך לאטרקטיבית, במיוחד עבור אנשי מבטיחים, היא תסתור את ההיגיון והמניעים של אנשים המחפשים עבודה. יש צורך להשתמש במערכת של תמריצים נוספים במזומן. זה כולל פרמיות, קצבאות ותשלומי סכום חד פעמי. לדוגמא, כאשר מבצעים עבודה דחופה או עבודה העולה על הנפח הרגיל, גובה בונוס בסוף החודש.
שלב 2
הצד השני הוא תמריצים לא פיננסיים. לא כל עובד יסכים לעבוד כשכבוד ונוחותם מושפעים. אל תפגע בזכויות העובדים, אל תגלה חוסר אמון בלתי ראוי ותקשורת יבשה מבטלת. זכרו שעובד רוצה כבוד בלי קשר לכל דבר, ואם הוא שווה את זה, לחצו איתו ידיים, התייחסו אליו בשמו ואל תראו כל הזמן שאתם אחראים, להפך, היו "משלכם". כמו שאומרים, מקשיבים לבוס טוב לא בגלל שהם מפחדים, אלא מתוך כבוד. חשבו על חבילה חברתית לעובדים, דאגו לנוחותם, ארגנו מעת לעת אירועי חברה ותעודות פרס, כוסות ותמריצים סמלים אחרים.
שלב 3
עבור רבים, הגורם האטרקטיבי הוא יוקרת החברה, הארגון או הארגון. לזהות הארגונית, התנהלות עסקית מודרנית, תנאי עבודה טובים במקום העבודה, פרסום מוכשר ושם חכם יפה משפיעים מאוד על הרצון לעבוד בחברה. תפקידו של איש מכירות מאחורי דלפק חנות ישן אינו מושך כמו מנהל מכירות במחלקה.
שלב 4
אם אתה צריך להעסיק אדם, הצעד הראשון הוא לקבוע את מי אתה רוצה לראות. הכינו סט מאפיינים אישיים ומקצועיים של העובד אותו תרצו לראות בתפקיד זה. ניתוח כמה ניתן לשלם עבור עבודה זו. צרו הצעה נוחה לרמת איש מקצוע כזה, כלכלית ולא מוחשית. פרסם מודעה קיימת באתרי חיפוש עבודה וחפש קורות חיים מתאימים בעצמך. אתה רק צריך לבחור באפשרות המתאימה לך ביותר.
