אם אתה מנהל משאבי אנוש או מנהל משאבי אנוש, עליך להביא עובדים חדשים. למצוא מומחה טוב עכשיו יכול להיות בעייתי, ואם בנוסף, אתה עובד בארגון קטן, אז אין לך הרבה כסף לחפש עובדים.
נחוץ
זה לוקח זמן ומאמץ לבד
הוראות
שלב 1
ראשית, גיבשו את הדרישות שלכם למועמדים אפשריים. בצע זאת בצורה גרפית, בצורה מובנית, והתאם דרישות אלה עם ההנהלה שלך. ככל שרשימה כזו מפורטת יותר, כך תוכלו לפתור את הבעיה שלכם בצורה קלה יותר.
שלב 2
התבונן היטב בבסיס אנשי הקשר שלך. אולי, בקרב מחפשי העבודה בעבר, תמצא את המומחה הנכון שאתה צריך כרגע.
שלב 3
דבר עם עמיתיך הנוכחיים. אולי ימליצו לך על מחפש עבודה מחבריך, מומחים מהימנים.
שלב 4
גש באופן קבוע לאתרי גיוס, עיין בקורות החיים שפורסמו שם.
שלב 5
עבור לאתרי רשת חברתית. משאבים אלה הם כרגע המתויירים ביותר, ותוכלו למצוא שם את איש המקצוע המתאים.
שלב 6
פרסם הודעה על מקום עבודה באתר התאגידי שלך.
