לעתים קרובות יותר ויותר, מומחים צעירים שאינם בעלי ניסיון לקיים אינטראקציה עם הצוות מתפקיד הממונה ממונים לתפקידי ניהול. הם צריכים לצבור ניסיון זה בחיים האמיתיים, ולעתים קרובות הם עושים טעויות אופייניות, שניתן בהחלט להימנע מהן.
לפני שתקבל עמדת מנהיגות, נסה לשקול את היתרונות והחסרונות של החלטה זו. ענה על השאלות:
- מה מקומי בחברה?
- מהם הרצונות הפנימיים שלי?
- כמה גבוה אני רוצה לטפס בסולם הקריירה?
- האם קידום יעזור לי למצות את הפוטנציאל הפנימי שלי?
אז, ענית על השאלות, החלטת להיות מנהיג - מה הלאה? מה לעשות ומה לא לעשות, כדי לא לעשות בלגן בתפקידך החדש?
1. אין צורך לארגן מהפכה בסדר שנקבע בצוות, מכיוון ששינויים פתאומיים יגרמו לדחייה חזקה, ובמקום תהליך היצירה, עשוי להתחיל עימות בין הצוות למנהיג. אם משהו לא מתאים לך בארגון העבודה או במדיניות כוח האדם, הפוך את השינויים לבלתי מורגשים, הדרגתיים, שלב אחר שלב.
פעולות הפוכות לחלוטין יידרשו עם בטלנים מוחלטים המאמינים שאיש אינו צופה בעבודתם. טלטלה טובה תגרום להם לעבוד קשה או להפסיק, וזה לא תמיד דבר רע לארגון.
2. אין לפנות לייעוץ ולעצות של עמיתים בכירים או מממונים לעתים קרובות מדי, במיוחד בנושאים שאינם חיוניים. קבל החלטות לבד - אתה המנהיג. יחד עם זאת, אין זה מיותר להישמע לעצותיהם של עובדים מנוסים, גם אם הם בדרגה נמוכה יותר. בכל צוות יש אנשים ששורשים למטרה ותמיד נותנים עצות בונות. מצא את האנשים האלה, פשוט אל תהפוך אותם למועדפים - אחרים לא יאהבו את זה. המנהיג צריך להיות זהה לכולם.
3. קנאות וורקוהוליזם מוגזמים אינם אינדיקטור למנהיג טוב, כי צריך להיות אמצעי זהב בכל דבר. יעילות, אובייקטיביות, רציונליות, רוגע - זה מה שהבוס שלו מצפה מהמנהל הממוצע.
4. אל תנסו להסתגל לקבוצה ולרצות את כולם ואת כולם, כי זה פשוט בלתי אפשרי. אם קיבלת החלטה, עקוב אחריה. אך אין זה אומר שלא ניתן לשנות החלטות. רק שזה לא אמור לקרות בלחץ של חלק מהקבוצה, אלא על פי החלטתך. עקוב אחר הכלל: קבע מה המטרה וכיצד ניתן להשיג אותה, זה יעזור להעריך בצורה מפוכחת את המצב
5. שוב על המועדפים. לעתים קרובות, מנהיג צעיר מנסה לקרב אליו את המנהיג הבלתי פורמלי של הצוות, כדי לספק לעצמו תמיכה באמצעותו אם יקרה משהו. תכניות יכולות להתחיל כאן, אנשים יתחילו ליידע זה את זה, מה שיוביל לקבלת מידע מעוות. זכרו כי ייתכן שהצוות פיתח מערכות יחסים עוינות מתמשכות שאולי לא תמיד משקפות את המציאות. לכן, שמרו על מרחק רגיל עם כולם ופשוט ארגנו את העבודה בצורה נכונה, אז התוצאה לא תאחר להגיע.
