אולי אחת המשימות האחראיות ביותר שעומד בפני כל מנהל היא גיוס עובדים. עובד אידיאלי במוחו של כל בוס חייב לשלב בין תכונות אישיות ומקצועיות ייחודיות, כמו גם להיות אדם שעליו יכול להסתמך מנהיג עסוק כבר. איך לזהות את העובד הטוב ביותר בקרב מאות מחפשי עבודה?
הוראות
שלב 1
ראשית, חשוב היטב על תוכן המודעה שלך או פרסום המשרות שלך. ואכן, לעתים קרובות למדי קורה שהמעביד לא מגבש בבירור את דרישותיו הבסיסיות, ואז מבלה שעות שלמות בקריאה מראש של קורות חיים בלתי הולמים. דברים חשובים מאוד: תעסוקה (במשרה מלאה או במשרה חלקית), שיטת התגמול, היתרונות בעבודה בחברה שלך, ניסיון העבודה הדרוש של המועמד, גיל.
שלב 2
החליטו איזה סוג עובד תרצו לראות בתפקיד מסוים זה. אל תפחד לחשוב אפילו על תכונות אופי, כמה תחביבים, אורח חיים - זה טיפשי להאמין שזה לא משפיע על תהליך העבודה בשום צורה שהיא.
שלב 3
אל תפחד להביט לעתיד: בעת שכירת עובד, ציין לא רק את הצרכים והשאיפות הנוכחיות של החברה, אלא גם את תכניות הפיתוח והיעדים. ראשית, הדבר יאפשר לך למשוך אנשי מקצוע צעירים שאפתניים לחברה, ושנית, זה יבטל את הצורך לחפש אנשים חדשים לאותם תפקידים בעתיד. אם אתה מסתכל בכיוון אחד עם המועמד, חצי מההצלחה מובטחת לך.
שלב 4
בקש מכל מועמד לכתוב מכתב מוטיבציה ולצרף אותו לקורות החיים. מדוע זה כל כך חשוב? לפעמים הסיבות והשאיפות המתוארות בו לעבוד בארגון שלך יכולות לעלות על פערים בקורות החיים (כמו ניסיון בעבודה), והמועמד יתאים באופן אידיאלי לתפקיד הנדרש. לפעמים חשוב יותר לשים לב למוטיבציה של האדם להיות חלק מהחברה שלך, ולא רק לדרישות הפורמליות. שאל את המועמד לא רק על ניסיון עבודתו בעבר, אלא כיצד הוא רואה את התפתחותו בעתיד - זה מתגלה לעתים קרובות כמדד חשוב מאוד.
