על המנהיג להיות לא רק בעל ניסיון בתחום בו הוא עובד, אלא גם על קבוצה מסוימת של איכויות אישיות. אם אתה רוצה להיות בוס, בדוק אם האישיות שלך תואמת את דיוקן הבוס המושלם.
הוראות
שלב 1
מקצועיות היא האיכות העיקרית שיש לבוס להחזיק בה. עליו להבין את תחומו טוב יותר מכפפיו, לתת עצות או להציע למי לפנות במקרה זה או אחר. מנהיג שאיננו מכוון בצורה גרועה בעבודת המחלקה שלו אינו יכול לעורר כבוד מהצוות.
שלב 2
כדי להשיג אמינות אצל עובדים בדרג נמוך יותר, הבוס חייב להיות החלטי. ביטחון, היכולת לקבל החלטות במועד מתבדל אותו מעמיתיו. עובד אשר מהסס כל הזמן ומשנה את דעתו אינו יכול להיות מנהיג טוב.
שלב 3
אם אתה רוצה להיות בוס, התכונן לקחת על עצמך הרבה אחריות. אדם שבמצב קשה אינו יכול לקחת הכל על עצמו, לענות לעובדיו, אינו ראוי להעמיד פנים שהוא בוס. הבוס אחראי לא רק על רגעי עבודה, אלא גם על משמעת בצוות, כמו גם על שמירה על כללי העבודה במקומות העבודה.
שלב 4
חוכמה היא מה שבוס טוב יכול לעשות. כדי לא להיקרא עריץ, החלטותיו חייבות להיות הגיוניות. המנהיג צפוי להפגין ראיית רוח, אינטליגנציה וכושר המצאה. ניסיון מקצועי וחיים עשיר לא יהיה מיותר.
שלב 5
מנהיג טוב בהחלט צריך להיות חברותי. הוא אחראי על האווירה בקבוצה. אם הבוס לא יכול למצוא גישה לכל עובד, לא יהיה סדר וקוהרנטיות במקום העבודה. בנוסף, הבוס צריך לעתים קרובות להעלות כמה נושאי עבודה לדיון מחוץ למחלקה. התיאום שלהם עם הנהלה גבוהה יותר או עם מחלקות קשורות מחייב יכולת לשכנע, ליצור קשר ולווכח על נקודת המבט שלהם.
שלב 6
הבוס האידיאלי חייב להיות אובייקטיבי. הוגנותה באה לידי ביטוי בכך שתרומת כל עובד למטרה המשותפת ניכרת ומוערכת. בנוסף, איכות זו עוזרת לפתור סכסוכים ואי הסכמות בצוות.
שלב 7
מנהיג אמיתי יודע להתעקש על שלו ולהראות תקיפות. אחרת, הכפופים יסובבו ממנו חבלים. לפעמים הבוס צריך לאלץ את עובדיו לעשות את מה שהם לא רוצים לעשות. הבוס שלא יכול לעשות זאת יבצע בעצמו את חובותיהם של אנשים אחרים.
שלב 8
הבוס חייב להיות חרוץ ונמרץ. הוא שעליו להוות דוגמה לצוות ולהדביק עמיתים בכונן שלו. כאשר הבוס רדום וחסר יוזמה, כך גם עובדיו.
