היכולת לעבוד בצוות היא אחת הכישורים הבסיסיים של מנהל מודרני. על מנת שעבודה משותפת לטובת החברה תביא סיפוק, וכדי שהיחסים בין חברי הצוות יבנו על אמון והזדהות הדדיים, יש צורך לזכות בכבוד הקולגות.
הוראות
שלב 1
תהיה טבעי. בסביבה לא מוכרת, מקובל שאדם מתנהג אחרת, כרגיל, ומנסה לתפקיד "הבחור שלו במועצה" או מתחיל שאפתן. עם זאת, זכור שאם אתה מרגיש לא בנוח בתפקידך החדש, הסובבים אותך עשויים להבחין בכך. קל יותר לזכות בכבוד של מישהו אחר על ידי גילוי כנות במקום לנסות להשתלב עם אחרים.
שלב 2
גלה עניין באחרים. מאזין קשוב פחות נפוץ ממספר סיפורים טוב, והוא מוערך הרבה יותר גבוה. זכור את שמות כל העמיתים שלך, שם תפקידם, תחום העניין שלהם. חגגו את הישגיהם של אחרים בעקביות. ואז הם יחגגו את ההצלחות שלך.
שלב 3
הראה לעצמך אדם פעיל. קח יוזמה לא רק בפגישה עסקית, אלא גם כאשר דנים בסוגיות ארגוניות. קח אחריות על אירוח אירוע חברתי: זה יראה לך לא רק אדם פעיל, אלא גם יעזור לך להכיר טוב יותר עמיתים חדשים.
שלב 4
הפוך לאדם צדדי. עקוב אחר החדשות בעולם המדע, הטכנולוגיה, התרבות. השתתף בהדרכות וסמינרים שאינם חייבים להיות קשורים לתפקידך. אדם שתחום העניין שלו אינו מוגבל לעבודה ולצפייה בתוכניות טלוויזיה בערב תמיד יהיה מעניין לסובבים אותו. עם זאת, אל תטעה עמיתים בכך שתספר כיצד השתתפת במרוצי פריז-דקאר. בין הסביבה החדשה שלך, ייתכן שיש אדם שיודע את הרכב המשתתפים בכל מירוצי הרכב העולמיים.
שלב 5
עשה תמיד לאחרים כפי שתרצה שיתייחסו אליך. הכלל הפשוט הזה מוכר לכולם מילדות, אך לא כולם עוקבים אחריו. בינתיים, מערכות יחסים הבנויות על הגינות וכבוד הדדי הן הבסיס לצוות בריא. על ידי הפגנת התנהגות נכונה ואחראית, תזכה לאהדה של מי שמסוגל להעריך זאת.
