העולם עדיין לא המציא דרך יעילה יותר לניהול כוח אדם מאשר שכר עבודה. בהיותם מקור ההכנסה העיקרי של העובדים, לשכר יש השפעה דומיננטית על פריון העבודה וכישורי העובדים.
בחירת אפשרות שכר היא צעד חשוב עבור ארגון. זה צריך להיות פשוט ולהדגים לעובדים בצורה ברורה את הקשר בין איכות העבודה לרמת התגמול.
אפשרויות תשלום
ישנן שתי מערכות תגמול עיקריות: שיעור חתיכות ומבוסס על זמן. כל שאר הצורות הן סוגים של שתי מערכות אלה.
לרוב, ארגונים משתמשים במערכת שכר מבוססת זמן. באמצעות אמצעי תשלום זה, נצברים משכורות לעובדים על פי תעריף התעריף שנקבע עבור כל סוג עבודה ושעות העבודה בפועל. במקרה זה, השכר מחושב על ידי הכפלת שיעור השכר לפי שעה / יום במספר שעות / ימי עבודה.
סוג של תשלום מבוסס זמן הוא אמצעי תשלום מבוסס זמן. במקרה זה נוסף בונוס להשגת תוצאות מסוימות למשכורת המחושבת על פי שיעורי התעריפים. בונוסים משולמים מדי חודש בצורה של סכום קבוע או אחוז משכר הבסיס.
בדרך כלל מיישמים את מערכת השכר בשיעור החלקים בייצור, שם ניתן לחשב את תוצאות העבודה. כדי להטמיע מערכת זו, על הארגון לקבוע תעריפי חתיכות לכל סוג עבודה שבוצע.
עבודות חתיכה היא מערכת שכר בה גובים שכר עבור כל יחידת עבודה שבוצעה או מוצרים המיוצרים. תשלום חתיכה מחולק ל: מערכות חתיכה ישירה, שיעור עקיף חתיכה, בונוס חתיכה, פרוגרסיביות לפי שיעור חתיכות וסכום חד פעמי.
בשכר ישיר לחתיכה, השכר מחושב על ידי הכפלת כמות המוצרים המיוצרים במחיר כל יחידה.
מערכת תעריף חלקית עקיפה משמשת לחישוב השכר לעובדים המעורבים בשירות הייצור העיקרי, שאיכות עבודתם תלויה בייצור מוצרים על ידי העובדים העיקריים. מערכת זו משמשת בדרך כלל לעובדים העוסקים בתיקון, תחזוקה והתאמת ציוד בחנויות הראשיות.
על פי שיטת הבונוס על שיעור החתיכה, יחד עם השכר המחושב על פי שיעורי הריבית, משולם חלק בונוס עבור השגת ביצועים גבוהים בעבודה. מדדים אלה כוללים ירידה ברמת ליקויי הייצור, עלייה בתפוקת המוצר וחיסכון במשאבים.
צורת תשלום חתיכה-פרוגרסיבית מספקת עליית מחירים עבור כל יחידת מוצרים המיוצרת מעבר לבסיס שנקבע.
במערכת סכום חד פעמי נקבעים השכר עבור כל נפח העבודה או המוצרים המיוצרים. הקמת אמצעי תשלום זה מעודדת עובדים לבצע עבודה מהירה ויעילה.
מערכות שכר מודרניות
בקשר למעבר לכלכלת שוק וגידול במספר הארגונים בעלי צורות בעלות שונות, השימוש במערכות שכר מסורתיות הפך לבלתי מעשי. מערכות אלו מיושנות ואינן עונות על הדרישות האמיתיות של שוק העבודה המודרני, ואינן לוקחות בחשבון את התרומה האישית של העובד לתוצאה הסופית. כל זה הוביל לשימוש במערכות חדשות ללא מכס.
המערכת נטולת המכס אספה את כל היתרונות של שכר מבוסס זמן ועבודה מקבילה ומספקת קשר ישיר בין גובה השכר לבין תוצאות עבודתו של עובד בודד וכלל הארגון כולו.
השימוש במערכות תשלום מודרניות מעניק לעובדים אפשרות להרוויח יותר, ותורם להשגת תוצאות גבוהות ברחבי הארגון. המשרד מקבל עובדים מוטיבציה לעשות יותר על מנת להרוויח יותר. במקביל, המערכת מבצעת ברירה טבעית: להחליף עובדים שלא עמדו בתחרות, מגיעים חדשים ומטרתיים יותר.
הבחירה באופציית השכר היא נושא חשוב מאוד עבור החברה. יעילות עבודת המשרד ותחרותיותה תלויות בבחירה נכונה של מערכת התגמול.
