בכל ארגון מתארים תיאורי תפקידים לעובדים. זה נעשה בדרך כלל על ידי קציני כוח אדם וראשי מחלקות. אך עבור דירקטור בחברה, קשה יותר להכין רשימת אחריות, משימות, זכויות ותנאי עבודה מאשר למומחה רגיל. אחרי הכל, ראש המיזם אחראי על כל עבודת הארגון.
נחוץ
- - שכר או מסמכים מכוננים אחרים של החברה;
- - תקנות החברה;
- - תקנות עבודה פנימיות.
הוראות
שלב 1
כתוב תיאור תפקיד כללי למנהל הארגון. סעיף זה כולל את ניהול המיזם, בהתאם לאמנה או למסמך מכונן אחר הקיים בחברה. ציין כי ראש החברה כפוף לתקנות החברה, המאושרות על ידי ראש הארגון או המייסדים. על המנהל להנחות תיאור תפקיד זה, כמו גם החלטות מועצת המשתתפים, אם לחברה מספר מייסדים. הפריט "הוראות כלליות" עשוי להכיל תת-פריטים אחרים. זה תלוי ביעדים וביעדים של הארגון.
שלב 2
ציין את תחומי האחריות של מנהל החברה. סעיף זה כולל את התחזוקה, השליטה בפעילות הכספית, הכלכלית של החברה. הפונקציות של ראש הארגון כוללות את ארגון העבודה בין שירותי החברה (מחלקות). המנהל שולט בחשבונאות בהתאם לחקיקה הנוכחית של הפדרציה הרוסית.
שלב 3
תאר את זכויות מנהל החברה. ככלל, אלה כוללים העסקה, פיטורים, העברת עובדים, חתימת חוזים עם קבלנים ועובדים. זכויות המנהל כוללות פתיחת חשבונות בנק ופעולות אחרות שבסמכותו. בחברות רבות על המנהל להיות מונחה על ידי האמנה, מסמך מכונן אחר, ולא לעבור על תקנות הארגון.
שלב 4
רשמו את אחריות הבמאי. בדרך כלל, המטרה של מנהיג היא להגשים את יעדי הארגון. וזה מרוויח. אם התוצאה הכספית שלילית, מוטל על המנהל קנס או קנס מנהלי אחר. כמו כל עובדי המיזם, על המנהל לשלוט בכפיפות העובדים לכללי לוח הזמנים הפנימי של העבודה, הוראות בנושא הגנת העבודה. בגין הפרה של חקיקות רגולטוריות, המנהל מחויב להחיל אמצעי ענישה על עובדים בסמכותו.
