לבסוף עברת את כל שלבי הראיונות ואתה מקבל את התפקיד הנכסף. כולם מרגישים את ההתרגשות לפני שמתחילים בעבודה חדשה, מכיוון שהגורל העתידי והקריירה תלויים במידה רבה ברושם הראשוני ממך מהעובדים ומהבוס. איך אתה מציג את עצמך בפני הקולגות שלך?
הוראות
שלב 1
לפני שיצטרף לצוות חדש, זה לא יהיה מיותר לגלות וללמוד את כללי העבודה בחברה בשלבי הראיון. חברות מסוימות עיצבו חומרי התאמה מיוחדים לעובדים חדשים למטרות כאלה. זה יעזור לך להתרגל במהירות למקום חדש ולמנוע סכסוכים וקנסות.
שלב 2
אם קיבלת תפקיד מנהיגות, בקש מקצין משאבי אנוש או ממנהל בדרגה גבוהה יותר לדבר על האקלים הפסיכולוגי בצוות. לא פעם קורה שההסתגלות של שף חדש מלווה במספר קשיים, במיוחד אם הוא חלק מצוות שהוקם מראש. ייתכן שהבוס החדש יצטרך להתגבר על ההתנגדות והעמדות השליליות של הכפופים, במיוחד אם לבוס הקודם היה המשקל והסמכות הדרושים בעבודה.
שלב 3
בדקות הראשונות של היכרות עם עמיתים "אל תזלזלו", אל תנסו לרתום את עצמכם ותאהבו את זה מאוד. פשוט תהיה נחמד.
שלב 4
על פי הכללים, על המנהיג להציג בפניכם את הצוות. אתה לא צריך לומר הרבה: להגיד שלום, להביע את השמחה לפגוש אותך ואת הנכונות שלך לשתף פעולה.
שלב 5
בהתחלה, התבונן בזהירות בקולגות שלך, התעמק בסגנון היחסים ביניהם. תהיה צנוע. אתה לא צריך לקבוע כללים משלך מיד. עדיין יש לך זמן להוכיח את עצמך.
שלב 6
אל תהססו לשאול את העמיתים שלכם שאלות עסקיות ועסקיות, כדי לברר נקודות שאינכם מבינים. זה לא סוד שבהתחלה אתה לא יודע איפה ומה זה ועם מי אתה צריך לפנות. עמיתים ישמחו להרגיש את חשיבותם ולהיות מומחים בעניינים אלה.
שלב 7
הדרך הטובה ביותר עבור מנהיג בעבודה עם צוות קשה היא גישה אישית לכל אחד. לנהל שיחות עם העובדים, לברר את הצרכים. נסו לכרות ברית לא מדוברת עם פקודים שהם הסמכות בקבוצה.
שלב 8
בשיחות בימים הראשונים נסו לשמור מרחק. היו ידידותיים, אבל אל תדברו יותר מדי על עצמכם. כמובן שהעובדים יתעניינו בך, כי אכפת להם מי עובד איתם. נסו להימנע מנושאים כמו קונפליקטים וכישלונות בחברה הקודמת, אלכוהול, נושאים אינטימיים. אחרת, אתה יכול ליצור רושם שגוי של עצמך ולפגוע בתהליך העבודה שלך.
