הערכת ביצועי העובד היא אחד התפקידים החשובים ביותר של כל מנהל. הערכה חסרת פניות של פעילויות עמיתים מאפשרת לך לראות באופן אובייקטיבי את התכונות החיוביות והשליליות של כל עובד ולהתאים את אופי הפעילות של העובדים בעתיד. לפיכך, הערכה נכונה יכולה לסייע לחברה לשפר את המוטיבציה של העובדים פעמים רבות, וכתוצאה מכך, להגדיל את התפוקה שלה ואת הרווח של החברה.
זה הכרחי
- תיאור האחריות התפקידית של כל עובד
- מטרות
- רישומי הנוכחות ושעות העבודה
- תוצאות תצפיות על פעילויות עמיתים
- מקום שקט
הוראות
שלב 1
כדי להיות מסוגל להעריך באופן אובייקטיבי את עבודת העובדים, להיפגש איתם באופן קבוע ולסכם את תוצאות הביניים של העבודה. ספרו להם מה צפוי להם בעתיד, הגדירו יעדי עבודה קצרי טווח. בנוסף, תוכלו לדון בתוצאות שכבר הושגו, ואם משהו לא עבר בצורה חלקה למדי, התאימו את הפעולות העתידיות של העובד. צ'ט יומיומי על החיים, במיוחד אם אתה עובד במשרדים שכנים, לא נחשב. נפגש באופן קבוע כדי לדון בתהליך העבודה לאורך זמן.
שלב 2
כשאתה מעריך עובד כלשהו, הקפד לקחת בחשבון לא רק את ההישגים והמעשים הבלתי נשכחים האחרונים, אלא גם את כל פעילויותיו בשנה האחרונה. לשם כך, רשמו באופן קבוע הערות על עבודתם של עמיתים כך שבמידת הצורך תוכלו להעריך את עבודתם בצורה אובייקטיבית יותר באמצעות המידע המצטבר.
שלב 3
אל תתנו להעדפות האישיות ולרגשות שלכם להשפיע על תוצאות הערכת העובדים שלכם. התמקדו אך ורק באיכויותיהם המקצועיות ובביצועיהם.
שלב 4
הערכת עבודתו של עובד תסייע בזיהוי נקודות החוזק והחולשה שלו. שוחחו עליהם עם העובד, נסו להגיע להחלטה משותפת בשאלה האם ניתן להתגבר על חולשות וכיצד לפתח את כבוד העובד עוד יותר, ערכו תוכנית לפיתוח העבודה לשנה הבאה.
