בתחרות המומחים החלו חברות רבות להשתמש ביתרונות נוספים בדמות חבילת הטבות חברתית. לעתים קרובות ניתן לראות זמינות בפרסומות דרושים. רק כי, בין אם בכוונה ובין אם לאו, מערכת סטנדרטית של ערבויות סוציאליות שנקבעו בחקיקת העבודה מונפקת לעתים קרובות לחבילה חברתית.
מה כלול בחבילה החברתית
בתחילה, ההנחה הייתה שהחבילה החברתית מרמזת על יתרונות חברתיים נוספים שהמפעל הזה יכול לספק לעובדיו. במידה מסוימת, החבילה החברתית מהווה אינדיקטור לפעילות יציבה של מיזם המעוניין בכוחו, ברווחתו הכלכלית.
אך חברות מסוימות מצליחות להחליף מושגים, ומפרטות כהטבות הכלולות בחבילה החברתית את מה שקוד העבודה של הפדרציה הרוסית כבר מבטיח לאנשים העובדים. אין טעם להזכיר את תשלום חופשת המחלה, מתן חופשה שנתית בתשלום או לידה, הפרשות לקרן הפנסיה וכו ', כי כל זה חייב להיעשות על פי חוק. אין זה נכון להזכיר ברשימת ההטבות הכלולות בחבילה החברתית, ותשלום קורסים והכשרות, העלאת כישורים, תקשורת סלולרית או בנזין לרכב אישי, אם העובד משתמש בהם לצורך ביצוע תפקידיו הרשמיים.
החבילה החברתית צריכה לכלול את ההטבות המהוות תמריץ לעבודה. מבחינת תוכנו, הוא עשוי להיות שונה, הרכבו עשוי להיות תלוי, למשל, במיקום, משך השירות בארגון וכו '. מערכת הטבות תאגידיות עשויה לכלול: שירותי רפואה בתשלום, כולל רפואת שיניים; הנפקת הלוואות ללא ריבית; ארגון ארוחות חינם; תשלום מנויים לספורט וחדרי כושר; שוברים מועדפים לעובדים ובני משפחותיהם לבתי הבראה, קייטנות לילדים או טיולי תיירים.
חבילה חברתית ככלי ניהול
מנהיגים עסקיים מוסמכים משתמשים בחבילה החברתית בתפקיד זה, היא חלק מהתרבות הארגונית וכלי ניהול. הם מבינים שזה בכלל לא צדקה, אבל זה מאפשר להם לעניין עובדים ולהגביר משמעותית את המוטיבציה שלהם לעבודה יצרנית ואיכותית, מה שבסופו של דבר מתגלה כיתרונות משמעותיים עבור המיזם.
כפי שעולה מהפרקטיקה, היעילה ביותר בעניין זה היא החבילה החברתית, שמילויה מניח את האפשרות לבחירה עצמאית עבור העובד. לכל טובת הנאה יכול להיות ציון ספציפי, וכל עובד יכול לנצל את מכלול ההטבות שהוא זקוק לו בגבולות מספר הנקודות שיש לו. מספר הנקודות יכול להיות תלוי בתפקיד המוחזק, בניסיון, בפריון העבודה, או פשוט להיות קשור לרמה ההיררכית שנקבעת על ידי התפקיד.
