פיטורים ביוזמת עובד הם מהנפוצים ביותר. אפילו מעסיקים נוהגים לנקוט בניסוח זה כאשר הם רוצים להיפרד מעובד רשלני. אבל מה לעשות כשאחד המומחים היקרים ביותר שלך יעזוב? איך לשמור את זה?
העלו את השכר. אחד המניעים החזקים ביותר להיות יעיל הוא כסף. אם למעביד יש אפשרות לעניין את העובד עם תמריץ מהותי, סביר להניח שהוא לא ירצה להפסיק.
הצע משרה חדשה. חוסר צמיחה בקריירה היא סיבה שכיחה לא פחות לפיטורים. לדברי מומחי Superjob, פחות ממחצית המעסיקים (47%) מוכנים "לגייס" באופן עצמאי את אנשי הניהול. אז עובדים מבטיחים עוזבים אותם.
שפר את תנאי העבודה. חוסר מיזוג אוויר במשרד, מחשב ישן, עכבר לא נוח, כיסא מגעיל - הדברים הקטנים הביתיים הללו לא רק מפחיתים את יעילות העובדים, אלא גם מעודדים אותם לחפש מקום נוח יותר לעבוד. על ידי ביטול הגורם לאי הנוחות של העובד, ייתכן שאתה חוסך מומחיות יקרה.
שלח לחופשה. עובד עייף נוטה למעשים פריחה. אולי הוא רק צריך לנוח. היעדרות זמנית של עובד עדיפה על פיטורים.
הצע לוח זמנים נוח יותר. הסיבה להחלטה לפטר עובד עשויה להיות חוסר שינה בנאלי או חוסר יכולת לאסוף ילד מהגן. נסו להציע לו זמן עבודה טוב יותר.
מציעים הכשרה. השגת מיומנויות יקרות בעבודה, התמחות בקורסי רענון מעניינים, לימוד תוכניות מיוחדות - כל זה יכול להוות תמריץ טוב להישאר במקום העבודה ולדחות את הפיטורים.
התעניין בסיכויים. כרגע אין אפשרות להעלות משכורות או להציע תפקיד חדש, אך בעתיד הוא בהחלט יופיע. מרבית העובדים אינם מרוצים מעמדתם ופועלים אך ורק למען העתיד.
אין סיבה חוקית שלא לפטר עובד מיוזמתו. המעסיק יכול לעצור את העובד רק במשך שבועיים לאחר קבלת הבקשה. זמן זה ניתן להשלמת ענייני היום על ידי העובד ולחיפוש אחר מועמד חדש לתפקידו. תוכלו להשתמש בתקופה זו כדי לשכנע את העובד להפסיק.
הצגת חשיבותו של עובד, חוסר נכונות לאבד מומחה בעל ערך כה רב היא שיטה נוספת להשפעה פסיכולוגית במטרה להניע את העובד שלא להפסיק. מעסיקים ממהרים לעיתים קרובות בביקורת ומאחרים בשבחים. ככלל, בקשה להתפטרות מרצונו החופשי נכתבת כאשר נמצא מקום עבודה מוצלח יותר, כך שהחלטת העובד היא סופית ואי אפשר לשכנע אותו מבלי להציע תנאים נוחים יותר.
